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[活动] “大型企业人力资源管控”研讨会

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发表于 2011-1-11 20:51:25 |只看该作者 |倒序浏览
华彩咨询集团白万纲博士将于2011112在北京主讲大型企业人力资源管控专题研讨活动!此次研讨会将邀请众多大型企业集团人力资源部和培训部专家,对本次会议感兴趣的朋友也可报名参加:
【研讨主题】人力资源管控
研讨费用免费参加
研讨地点】北京中国人民大学汇贤楼
研讨时间】2011112下午(星期1400—1700
研讨对象】集团人力资源总监、人力资源部总经理、经理、主管等相关高级管理人员
报名咨询】老师 010- 66410115-8006  13120305859  wl@china-co.com
主讲嘉宾白万纲(中央党校、国家会计学院客座教授)
工商管理博士,华彩咨询集团董事。曾就职国际咨询公司与多家集团型企业高层,十数年咨询经验。目前担任中央党校、浦东干部学院、三大国家会计学院(上海、北京、厦门)、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授,国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委顾问。已出版集团战略和管控相关著作四十余本。
附:研讨大纲

, Y: J- B6 ^0 \+ \! e
课程内容
您的收获
一、集团人力资源管控1.; f! ~' h. \8 r0 v+ m& B
多层次人力资源战略管理与组织;2.
9 {3 r& F, v, w  ^2 ?! F' D3 o5 R: ~基于多层次管控的继任管理,人才繁衍;3.' y! [, o5 d6 }! y% V0 ?
跨层次人力资源管理体系与职能管控;4.
7 x/ y- }8 @' B母子公司高管层发展与绩效,跨层次述职与考核体系;5.
0 s. A8 j: l0 t$ |! u: h4 ]0 J人力资源管控相关制度输出与咨询;6.2 b& ?7 `/ R  d  M
外派人员管理与激励; 7.. L5 T$ w* y! f% a4 V
集团多层次薪酬与绩效管理;8.) a4 H6 W: d* |, K
集团人力资源管控环境建设
²
) U  M6 E% }3 d1 E4 l深刻理解、掌握大型集团企业人力资源管控运作的整体架构体系设计、方法及配套工具;²+ p+ q# R! n9 ~9 s
学习提炼规划多元化集团人力资源发展理念,制定人力资源规划;²9 Q- f! V( d8 ^
了解梳理和规划集团公司与成员企业的人力资源管控关系²5 Y2 V& P; e# m5 W6 x; K
掌握建立分、子公司高管层的尽职调查及业绩监控制度;²: x3 [5 a4 j6 F! `3 G' ]1 d
应对高速发展的需要,如何建立集团公司的人才梯队,配套的人才盘点制度并进行年底人才盘点
二、集团培训体系建设和培训计划1.
7 u3 D" a% q! L基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划;2.
% C0 H! G+ P5 v学习型董事会建设;3.( o% _, u" b3 Z" d( p  p" L
集团员工职业发展规划;4.. s  S* M# {3 B: B4 ]8 O# W9 K
集团培训管理体系;5.( m7 A1 R. ?; k/ u  C/ J
集团管理学院建设和运作;6.
! d  w- T! H, _' u0 j' I) j; U年度培训计划的制定。三、问题解答与研讨
²
4 O" ~: b7 y+ i" D/ B' f. }学习建立核心管理人才的学习与发展制度,进而规划集团企业大学建设²
4 Q8 p2 A$ E6 x8 P5 k) L系统了解掌握大型集团企业员工发展和培训管理体系的设计、运作和相关方法、工具²
) R" c9 v5 f% Q4 e7 u  D掌握与经营大计配合,如何进行人才发展和培训体系需要做哪些必要地系统性升级和完善。²
' K- C9 o% V/ g6 W" M了解如何进行年度培训计划的制定和推动
, x% h- _0 D+ v. Y6 m- D
$ l" F/ t! m* g8 a' f$ Z3 P$ V
另:填写并回传调查表,将免费获赠一本集团战略或集团管控图书。
) U( y7 D* s' t6 P! a
本帖最后由 wangliqy 于 2011-1-11 20:52 编辑 3 O* I, \1 P- w& T1 b
5 s7 u/ J9 ^5 f# y# F9 {' W  V( p
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