“大型企业人力资源管控”研讨会

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华彩咨询集团白万纲博士将于2011年1月12日在北京主讲 “大型企业人力资源管控”专题研讨活动！此次研讨会将邀请众多大型企业集团人力资源部和培训部专家，对本次会议感兴趣的朋友也可报名参加：

【研讨主题】人力资源管控

【研讨费用】免费参加

【研讨地点】北京中国人民大学汇贤楼

【研讨时间】2011年1月12日下午（星期三14：00—17：00）

【研讨对象】集团人力资源总监、人力资源部总经理、经理、主管等相关高级管理人员

【报名咨询】王老师 010- 66410115-8006  13120305859  wl@china-co.com

【主讲嘉宾】白万纲（中央党校、国家会计学院客座教授）

工商管理博士,华彩咨询集团董事。曾就职国际咨询公司与多家集团型企业高层，十数年咨询经验。目前担任中央党校、浦东干部学院、三大国家会计学院（上海、北京、厦门）、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委顾问。已出版集团战略和管控相关著作四十余本。

附：研讨大纲

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课程内容	您的收获
一、集团人力资源管控1. , W) f( _* S7 W  x1 O3 n# c1 u多层次人力资源战略管理与组织；2. 基于多层次管控的继任管理，人才繁衍；3. 0 u* b  [/ p0 X3 d& X跨层次人力资源管理体系与职能管控；4. & B1 W  a6 K. N& ^5 k  T母子公司高管层发展与绩效，跨层次述职与考核体系；5. ! C) h9 C( a+ w/ N2 y; i/ Z人力资源管控相关制度输出与咨询；6. 外派人员管理与激励； 7. / G9 x) v0 k  ^) D8 r$ h' x集团多层次薪酬与绩效管理；8. ! L8 a+ T' S+ y6 _4 |3 O集团人力资源管控环境建设	² 深刻理解、掌握大型集团企业人力资源管控运作的整体架构体系设计、方法及配套工具；² 学习提炼规划多元化集团人力资源发展理念，制定人力资源规划；² 了解梳理和规划集团公司与成员企业的人力资源管控关系² # Z# o9 E) R0 B8 N) X) r* o掌握建立分、子公司高管层的尽职调查及业绩监控制度；² ' z3 u# J, B8 P应对高速发展的需要，如何建立集团公司的人才梯队，配套的人才盘点制度并进行年底人才盘点
二、集团培训体系建设和培训计划1. 基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划；2. 学习型董事会建设；3. 2 W+ U! B: l6 Q2 N5 [6 v2 h集团员工职业发展规划；4. 4 k$ M2 C1 v# G) m* `3 u1 a$ [2 k8 g集团培训管理体系；5. 6 [+ x9 o7 O3 h6 V4 H9 m集团管理学院建设和运作；6. 1 z' Z# V9 s0 V( S# I年度培训计划的制定。三、问题解答与研讨	² * O% `3 Z  F9 ^# H* v学习建立核心管理人才的学习与发展制度，进而规划集团企业大学建设² 5 O) w$ T! [$ D8 B5 Y4 ^3 r% j系统了解掌握大型集团企业员工发展和培训管理体系的设计、运作和相关方法、工具² 掌握与经营大计配合，如何进行人才发展和培训体系需要做哪些必要地系统性升级和完善。² : k) R( ?% c6 \3 _1 V! J了解如何进行年度培训计划的制定和推动

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另：填写并回传调查表，将免费获赠一本集团战略或集团管控图书。

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