“大型企业人力资源管控”研讨会

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华彩咨询集团白万纲博士将于2011年1月12日在北京主讲 “大型企业人力资源管控”专题研讨活动！此次研讨会将邀请众多大型企业集团人力资源部和培训部专家，对本次会议感兴趣的朋友也可报名参加：

【研讨主题】人力资源管控

【研讨费用】免费参加

【研讨地点】北京中国人民大学汇贤楼

【研讨时间】2011年1月12日下午（星期三14：00—17：00）

【研讨对象】集团人力资源总监、人力资源部总经理、经理、主管等相关高级管理人员

【报名咨询】王老师 010- 66410115-8006  13120305859  wl@china-co.com

【主讲嘉宾】白万纲（中央党校、国家会计学院客座教授）

工商管理博士,华彩咨询集团董事。曾就职国际咨询公司与多家集团型企业高层，十数年咨询经验。目前担任中央党校、浦东干部学院、三大国家会计学院（上海、北京、厦门）、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委顾问。已出版集团战略和管控相关著作四十余本。

附：研讨大纲

课程内容	您的收获
一、集团人力资源管控1. & ~' M1 h9 J$ |多层次人力资源战略管理与组织；2. 基于多层次管控的继任管理，人才繁衍；3. 跨层次人力资源管理体系与职能管控；4. " q* P0 r9 w5 K: N" A- F母子公司高管层发展与绩效，跨层次述职与考核体系；5. 4 N1 W# f% O1 c/ X, Q/ ?  u人力资源管控相关制度输出与咨询；6. ( ?' o  r5 y' \) W/ g8 q$ A外派人员管理与激励； 7. 集团多层次薪酬与绩效管理；8. 集团人力资源管控环境建设	² ; [, d1 H7 _  E! N( I# S深刻理解、掌握大型集团企业人力资源管控运作的整体架构体系设计、方法及配套工具；² 8 v  _+ V+ ~3 Q6 A学习提炼规划多元化集团人力资源发展理念，制定人力资源规划；² 了解梳理和规划集团公司与成员企业的人力资源管控关系² ! r5 g4 M& p$ E: i. r掌握建立分、子公司高管层的尽职调查及业绩监控制度；² 应对高速发展的需要，如何建立集团公司的人才梯队，配套的人才盘点制度并进行年底人才盘点
二、集团培训体系建设和培训计划1. 基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划；2. 学习型董事会建设；3. 集团员工职业发展规划；4. 集团培训管理体系；5. 1 ~5 h# \( J5 s2 K0 U; B) k集团管理学院建设和运作；6. 3 N% f  e$ w% D年度培训计划的制定。三、问题解答与研讨	² 学习建立核心管理人才的学习与发展制度，进而规划集团企业大学建设² 系统了解掌握大型集团企业员工发展和培训管理体系的设计、运作和相关方法、工具² 掌握与经营大计配合，如何进行人才发展和培训体系需要做哪些必要地系统性升级和完善。² , k& |$ F# a  w+ |$ U, }! a了解如何进行年度培训计划的制定和推动

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另：填写并回传调查表，将免费获赠一本集团战略或集团管控图书。

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