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[活动] “大型企业人力资源管控”研讨会

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2011-1-11 20:51:25 |只看该作者 |倒序浏览

华彩咨询集团白万纲博士将于2011年1月12日在北京主讲 “大型企业人力资源管控”专题研讨活动！此次研讨会将邀请众多大型企业集团人力资源部和培训部专家，对本次会议感兴趣的朋友也可报名参加：

【研讨主题】人力资源管控

【研讨费用】免费参加

【研讨地点】北京中国人民大学汇贤楼

【研讨时间】2011年1月12日下午（星期三14：00—17：00）

【研讨对象】集团人力资源总监、人力资源部总经理、经理、主管等相关高级管理人员

【报名咨询】王老师 010- 66410115-8006 13120305859 wl@china-co.com

【主讲嘉宾】白万纲（中央党校、国家会计学院客座教授）

工商管理博士,华彩咨询集团董事。曾就职国际咨询公司与多家集团型企业高层，十数年咨询经验。目前担任中央党校、浦东干部学院、三大国家会计学院（上海、北京、厦门）、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委顾问。已出版集团战略和管控相关著作四十余本。

附：研讨大纲

课程内容	您的收获
一、集团人力资源管控1.; o) y$ H0 V2 {, P/ Q# T 多层次人力资源战略管理与组织；2.8 _1 e: T* x( Q2 q 基于多层次管控的继任管理，人才繁衍；3." q4 @& Z* ?2 r- z% R- L 跨层次人力资源管理体系与职能管控；4.8 c) {! ]4 x, O% }3 z 母子公司高管层发展与绩效，跨层次述职与考核体系；5." W b3 @7 J' L9 X Q* [- h8 i 人力资源管控相关制度输出与咨询；6.$ M( i' v! G L: n S7 Z4 K K 外派人员管理与激励； 7.3 E' r( i; M6 Z$ N 集团多层次薪酬与绩效管理；8. . x) W3 l/ T# O% ?4 H集团人力资源管控环境建设	² 7 ~* y5 p8 z3 I3 U深刻理解、掌握大型集团企业人力资源管控运作的整体架构体系设计、方法及配套工具；² * u2 j7 W% Z4 {( P" }学习提炼规划多元化集团人力资源发展理念，制定人力资源规划；² 4 \! f' e% U- V( r! Q了解梳理和规划集团公司与成员企业的人力资源管控关系²3 ?0 F0 J. v- ~, e+ R" B/ \| 掌握建立分、子公司高管层的尽职调查及业绩监控制度；² 3 A& b3 T: x, x- _% W应对高速发展的需要，如何建立集团公司的人才梯队，配套的人才盘点制度并进行年底人才盘点
二、集团培训体系建设和培训计划1.1 n3 P. T+ ]3 Q9 Y3 V& V2 K0 J 基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划；2. . ^) j, J# c, j5 Z: K3 d学习型董事会建设；3. ! L1 X5 G% [$ N' N9 g集团员工职业发展规划；4., ?, ?" m `/ c! N# ]. j$ r/ \ 集团培训管理体系；5.! W7 L9 H. l h1 v2 R4 z/ \- Z 集团管理学院建设和运作；6.: u! D4 ~5 w Q Z6 V 年度培训计划的制定。三、问题解答与研讨	² ) y0 O+ H9 g- b学习建立核心管理人才的学习与发展制度，进而规划集团企业大学建设² 4 O# K7 w: O4 D3 e$ I系统了解掌握大型集团企业员工发展和培训管理体系的设计、运作和相关方法、工具²! A% f$ M* ~) u( Z- y. l 掌握与经营大计配合，如何进行人才发展和培训体系需要做哪些必要地系统性升级和完善。² + ]/ p1 n3 g# q, t7 x( t了解如何进行年度培训计划的制定和推动