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无论是什么岗位,都是要紧密结合公司的业务开展,说的大一点就是服务战略,说的小一点就是紧紧围绕业务经营来服务的,每个企业给行政的定位不同,比如我们单位对于行政部的部门工作职责如下:* }, ]: q' Y+ q2 A8 C
1、资产管理(所有有形资产)
& j. G2 E4 r9 }* h# N4 c5 `6 x- y2、制度的拟定以及有效监督执行(包括考勤,日常纪律等)) h" |/ X7 R% t
3、场地环境管理
5 e+ n" ]! |1 O8 |$ r4、基本运营费用的统计审核缴纳(水电暖,通讯)以及内部核算
% m* E: y; h4 Y$ s7 W5 T5 D5、各类补贴以及公司福利方案的执行统计
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