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对于这个话题,作为人力资源部经理的,我想并不陌生,但如何做好这个方案呢?模式如下,仅供参考:# v" r; @4 s% B
; c1 j8 q2 w( S4 k" a0 B第一步:要对企业目前人才整体状况进行分析,如:学历、年龄、管理人员比例、职称等等,进行分析;% U! n5 M9 z' Q$ F1 z
第二步:提出目标,针对以上情况加大目标的质量,并针对本企业目前存在的问题提出目标;
# Y9 [- l( r1 M+ c" _8 a4 S第三步:针对提出的目标,找出解决的办法,通过各种渠道、方法等给予目前上的支持;! u* O( ^( I) ^! O" d5 O
第四步:针对解决办法采取的保障措施,并对本方法的规划做一总结。' }0 Q+ r- @3 u( Z7 i
4 \) N& ]. K- J! X L
大家认为怎么样?,可以探讨。
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