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对于这个话题,作为人力资源部经理的,我想并不陌生,但如何做好这个方案呢?模式如下,仅供参考:
4 y0 t& G+ `4 C5 K
9 [- f$ i4 V7 B0 Y第一步:要对企业目前人才整体状况进行分析,如:学历、年龄、管理人员比例、职称等等,进行分析;
6 \# h& `7 |) `6 q, e3 v第二步:提出目标,针对以上情况加大目标的质量,并针对本企业目前存在的问题提出目标;
8 Z; n# F/ M' i, J第三步:针对提出的目标,找出解决的办法,通过各种渠道、方法等给予目前上的支持;
: E. ]4 [# Q; ?; }# D, y2 A7 w9 w第四步:针对解决办法采取的保障措施,并对本方法的规划做一总结。
8 j/ F9 H x5 v5 O4 G
( _4 s p. u& j4 T大家认为怎么样?,可以探讨。+ W& M: e: G5 H
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