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春秋时期，晋国有一个名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之词，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪。
8 D( P5 M6 K' }' P6 y+ H 晋文公说：“官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。”
# z) p9 k5 q0 C9 C& a1 p1 l 李离回道：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面办事人员的身上，我又怎么做得出来。”
+ i" \; e. @! p( R- [ 最终他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
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管理启示
1 h$ v5 `/ ~* A/ R& d) ^" o 正人先正己，做事先做人。示范的力量是惊人的，管理者要想管好下属必须以身作则；不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将会使管理事半功倍。3 E0 L0 _# w y1 y& g% t
) Y0 h- m9 u- h8 m) Z6 b; w
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发表于 2012-3-7 15:08:51
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