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[投票] 管理与技术之争

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2011-2-26 15:25:13 |只看该作者 |倒序浏览

在公司发现一个问题，可能小弟资历尚浅，那就是搞技术的很讨厌搞管理的，觉得管理流程复杂繁琐且没有必要。总是抱怨“管理耽误工作，不能安心搞技术”。其实大家都知道这两者缺一不可，但是面对管理与技术之争我还是有些迷茫~ 本帖最后由 hbuhrd 于 2011-3-3 09:46 编辑

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Mark.Yao

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沙发

发表于 2011-2-26 16:40:35 |只看该作者

我没有投票，因为我觉得这个不能投，因为两者没有可比性，
而且两者也不是鱼与熊掌一定要舍弃一方的。
其实，我觉得，除了管理与技术，还应该加一个“经营”。
有些企业，他没有核心技术，也没有很杰出的管理，但是他却还是
市场上最赚钱的企业，比如：中×油、中×化、中×集团等等。
为什么？
为什么？
因为，他们摊到的行业好，他只要经营好，就一切都好了，
因为他们的客户（老百姓）是必须要成为市场行情买单的傻瓜的。
当然，回到话题上来，我觉得为什么不能管理、技术一起抓呢？

点评

hbuhrd 中×油、中×化、中×集团这样的企业毕竟在数量上占少数，而且不符合规律，这个咱不想妄议。中国企业占大多数的还是民营企业，而问题的关键就是，很多管理不能使技术服气，成为技术职离职的很大一部分原因。还是那发表于 2011-2-28 08:51 回复

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山风888

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板凳

发表于 2011-2-26 19:00:50 |只看该作者

技术是车，管理是路。
车好没有路，车就动不了。车好路不好，车也跑不快。
有路没有车，路就是摆设。路好车不好，车也快不了。

点评

hbuhrd 说的很精当，也很对发表于 2011-2-28 08:42 回复

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haotian018

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地板

发表于 2011-2-28 08:47:58 |只看该作者

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hbuhrd

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5楼

发表于 2011-2-28 08:57:57 |只看该作者 |楼主

回复 2楼 Mark.Yao 的帖子
中×油、中×化、中×集团这样的企业毕竟在数量上占少数，而且不符合规律，这个咱不想妄议。中国企业占大多数的还是民营企业，而问题的关键就是，很多管理不能使技术服气，成为技术职离职的很大一部分原因。
! E r3 B9 K+ [: m! I4 U还是那就话，可能我资历比较浅，很乐意跟您多学习。
* r+ F& @- A5 z% I" c4 _, J5 N本来想设个第三中立选项的，但是估计就没人选前两项了，呵呵