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我该怎样保证招聘有效性呢?

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楼主
发表于 2011-8-11 10:10:54 |只看该作者 |倒序浏览
新人求解:
      我是做招聘的,但是有时候的有的岗位,我对应聘的人员把握不了。郁闷ing~~~
本帖最后由 宠着小猪 于 2011-8-11 14:49 编辑

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乖巧猫猫  多面试,多学习,多总结···  发表于 2011-8-11 11:04  回复
今天好难过

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沙发
发表于 2011-8-11 10:31:31 |只看该作者
郁闷没用,继续提升
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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发表于 2011-8-11 10:42:47 |只看该作者
看来招聘官和应聘者一样,都是紧张的。
一定要镇住面试者,也就是把他们唬住。
神态要镇定!
不要比应聘者还紧张。
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发表于 2011-8-11 10:53:47 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 凊伈 的帖子

正是求高人指点,寻找提升的路径和方法。呵呵
   

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凊伈  去论坛 招聘选拔区看看,学习招聘技巧  发表于 2011-8-11 11:01  回复
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发表于 2011-8-11 12:24:53 |只看该作者
建议楼主事先设计好面试岗位的考核维度,再根据每个维度设计问题,最终要打出具体的分数!
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maeye    

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发表于 2011-8-11 15:40:40 |只看该作者
这个没办法,招聘要靠经验积累,同时要熟悉公司业务,再则掌握专业的人才测评方法,慢慢修炼吧。可以去看看张晓彤的选育用留
何须浅碧轻红色,自是花中第一流
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