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[分享] 试用期满考核转正表之一

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发表于 2003-8-13 10:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
试用期满转正考核表: o. l4 ^4 o! S; Y. h" k" H* e' n 文件编号: NO.:# @, y) t6 P5 q* }/ f) | 填表日期:! s5 n7 f( W# V# k R" I 姓名 部门 评价时期从 到# E0 X3 I$ S* f" `5 k5 I 说明:评价采取五分制 5 {& ~% c8 y7 S$ P* I 考核要素 考核要点 评分 该项得分 5 f8 a0 B9 v% O5 N' u3 R工作成绩(30%) 工作数量 实际承担并完成的业务量;业务范围内的目标实现情况。 + G N9 _0 b& `$ j! p/ E% s4 w" {7 W 工作质量 工作认真,保证质量,没有工作差错;工作可靠,不推诿工作,不推卸责任,有始有终。 6 {3 N: F* d/ A6 t2 i; R9 {- q 工作效率 及时完成上级和公司分配的任务;勇于承担公司的临时任务。 5 ~- g, _1 n, U- p/ d4 v6 K/ \ 工作能力(30%) 专业知识及技能 具有相关的业务知识;能掌握和运用与职务相关的实务知识。 3 U- z! H, W, P9 U3 H! n0 T 判断能力 能分清轻重缓急,做出判断;判断迅速、准确、全面。 , l' R% m5 ~6 x# D4 v7 u0 i 计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见;能运用专业知识,制定全面的规划与方案。 * X1 F8 c6 R" H- o; Z5 P5 ~ 协调能力 有表达能力,能圆满解决问题。 8 Z; p- o7 w0 D9 R6 [" Q 洞察能力 把握问题关键和放向,随机应变地做出对策;能根据专业知识预测未来。 $ M* f2 G( v8 \5 v 学习能力 努力提高业务知识,以及相关业务知识。 ) Z! \! e% a. z0 C5 i; h/ j% F 工作态度(40%) 责任性 忠于职守;勇于对自己的行为和后果负责。 + H2 N9 C* y: n0 `, y0 g 协作性 自觉维护整体利益,积极主动与上级、同事和其他部门协作。 5 U n: k$ ~4 l6 ^ 积极性 工作主动,自觉从事分内工作,不相互推诿。 4 O8 e7 k( e3 z+ \. U3 { 纪律性 遵守公司规章制度,服从上级安排。 3 Q, @5 y) Y1 m% V 该项得分=(每项评分总和/项数)×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分: & M7 t- k+ S L ) T8 i5 D4 s8 H考评人意见 S% G0 o0 ?# k% ~% | 需改进之工作绩效 1 s- _* X/ \6 f2 q# y H 未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩,但在另一工作中有成长潜力。例如:□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定 / x- r( I3 q9 w. b: |) l1 Q1 [ 工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合 ( `" N { f1 B6 C4 L" [6 @ 签名: 日期:* @4 q8 L# R( c* m, y2 g 本人意见 签名: 日期: 4 T- ]& F) Q: R9 U部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用,试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名: 日期:1 n- E% j6 w; h 人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 (部)任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期: 年 月 日 ; I- r' A4 a5 f6 J& D: P& `+ {% Y1 ]2 d- o人事行政部意见:日期: 副总经理意见: 日期: 总经理批示:日期 : 9 _8 `# f& n9 q( G$ ?5 i$ r1 k& K3 ~& r; M" B. Q% f 3 w" m: R, |% m1 _3 ]

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发表于 2011-5-12 15:03:36 |只看该作者
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