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试用期满转正考核表& P y- B. j' V- u- ~
文件编号: NO.:
. W O' ~' s( i( x# _填表日期:
5 \8 `$ D( }3 E- M: B姓名 部门 评价时期从 到: `6 e) o) O9 c7 I8 `/ h
说明:评价采取五分制+ z% o% \& T7 y, J7 K8 j8 [1 y
考核要素 考核要点 评分 该项得分
& j8 l& w" } h# J2 b! f工作成绩(30%) 工作数量 实际承担并完成的业务量;业务范围内的目标实现情况。
' a3 n% p+ W& Y% H2 m 工作质量 工作认真,保证质量,没有工作差错;工作可靠,不推诿工作,不推卸责任,有始有终。 6 V9 B) _) m1 M! u
工作效率 及时完成上级和公司分配的任务;勇于承担公司的临时任务。
- ]* Y9 \+ d+ j" D/ \工作能力(30%) 专业知识及技能 具有相关的业务知识;能掌握和运用与职务相关的实务知识。
C) S/ E2 A4 x 判断能力 能分清轻重缓急,做出判断;判断迅速、准确、全面。 8 x' a; a2 n6 S; k' x
计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见;能运用专业知识,制定全面的规划与方案。 & A9 @, ]9 K1 @$ b) E
协调能力 有表达能力,能圆满解决问题。
3 s9 G- q" K& ~; b 洞察能力 把握问题关键和放向,随机应变地做出对策;能根据专业知识预测未来。 3 E+ h9 ]. u- a( ~' g, k- H
学习能力 努力提高业务知识,以及相关业务知识。
$ T5 X G5 M+ N! b7 r, d0 l工作态度(40%) 责任性 忠于职守;勇于对自己的行为和后果负责。 , G5 I5 Y/ {2 g4 ~5 h2 H& d: L) {' b0 h
协作性 自觉维护整体利益,积极主动与上级、同事和其他部门协作。 : @8 {8 c+ P+ S8 F( j' K) W, V
积极性 工作主动,自觉从事分内工作,不相互推诿。
6 w2 `- z9 V. h5 A/ f; g" y' F 纪律性 遵守公司规章制度,服从上级安排。 " X; k% E% v9 i/ N! P- X
该项得分=(每项评分总和/项数)×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分:/ L" o. Y5 v! Y
. d- _( {" l& w; b考评人意见 2 t% {1 r. m- l% D- |) q2 u
需改进之工作绩效
/ v1 E0 a! i4 ^1 [6 N4 @& h: O 未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩,但在另一工作中有成长潜力。例如:□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定
; f8 b0 r! _3 u% }/ M4 Z$ P" ~8 [7 \6 L 工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合7 a6 O8 Z6 t+ z& K# r6 M; b
签名: 日期:
4 I+ M$ l- {( h; q6 ?# J. Z( d本人意见 签名: 日期:% U7 j+ H/ o& z+ C/ m
部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用,试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名: 日期:/ s( \" K( Q7 R% Y
人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 (部)任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期: 年 月 日: y+ t3 ]+ w/ K! u" z3 z6 t
人事行政部意见:日期: 副总经理意见: 日期: 总经理批示:日期 :
2 w8 Z. U1 {: j6 p; y! q1 A# v; n1 W& {. A4 }4 A& u
, p; ?; V4 s1 e. L4 ?- C+ G |
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