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如何判断求职的成功性

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电梯直达

楼主

发表于 2011-4-26 09:02:41 |只看该作者 |倒序浏览

去面试主管级的管理人员，老总简单问了几个问题1、为什么要离开现在的企业？应聘者回答，因为工作地点，一年来一直与老婆分居着，想回到这个大城市来上班。2、你最擅长HR哪个模块？应聘者回答，我对HR中各个模块都具备一定的经验，在原来的企业中主要从事招聘、薪酬、绩效、培训等管理工作，目前从事的是薪酬绩效管理的主管工作，那么最目前最擅长的是绩效管理。3、你对我们公司有什么了解？应聘者回答，贵公司是一家怎么类型的企业，成立在什么时候，有怎么样的企业文化，最后说通过对贵公司的了解，我认为是一个很有活力的企业。4、谈谈你对自己职业生涯的规划？应聘者回答，目前我给自己的职业生涯规划了两个五年，。。。。。5、从事了这么多年的HR工作，你有什么成功的项目或案例吗？应聘者答，在原来的企业成功引入了培训，在现在的企业的成功推行了绩效，并对如何推行如何成功作出了简要的回答。老总听完这些问题的回答后，就问，是我们公司某某联系你的吧，应聘者答是的；老总紧接着问，你对薪酬有什么期望？应聘者回答，这个问题很难让我回答，要根据贵公司给我定的平台和工作内容，我目前的薪资是这样的。。。。最后老总听完后，说，那好吧，如果没有问题我叫公司某某联系你。老总站起来和应聘者握了下手，然后面试这样结束了。

各位，你看这样的情况，面试成功有几成的把握，薪资和通知的时间都还没确定下来。

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沙发

发表于 2011-4-26 09:06:24 |只看该作者 |楼主

想必大家可能都遇见这样类似的问题，那么这样的该如何在等候中保持一个好的心态呢？

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zjwhr

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板凳

发表于 2011-4-26 09:15:52 |只看该作者

真的是很好的案例，非常真实。
就整体从“问 —答”环节来说，我个人觉得该应聘者发挥的比较好。应该成功性比较大。
但是存在三个问题可能会左右最终的决定：
1、应聘者的言行举止，即平常说的人品，修养素质
2、背景调查
3、应聘者的竞争对象（即其他应聘者的情况）
至于如何保持一个良好的心态？我想一个相对成熟的管理者，在2-3天后，适当的问一下，表示你对该工作的兴趣，同时继续关注一下公司的相关信息。但是也不能整天揣测或者想这件事。
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-26 09:23 编辑

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