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[案例讨论] 培训效果怎么追踪?

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楼主
发表于 2011-5-5 20:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司现在也适当进行了一下内部培训,
$ W2 d& s( }4 M& Y培训时候效果还可以,
* y2 d0 \, ~3 W( n+ x5 g: C培训完之后也让员工写了一些培训感受什么的,
* y! [: O7 u+ g! l2 G3 h" C  C" f3 i: ~# N4 T但是过一段时间后培训基本没什么效果了?
/ b( H; \4 A8 D, l请教方家指点下:4 N* T9 a# Q) p6 n6 K$ M% Q
怎么才能更好的让员工培训完有效果?0 K  V4 S  B4 Z& c4 e
怎么才能让效果保持?# h" ?6 ?" E4 |' Y* E) e: ]# o6 Q
谢谢大家: l5 i' j7 w9 I) _; t. ?  v! P. J

+ U% c0 J+ w* t+ g( Z2 c9 B: v2 F/ o
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入佛六根不净,进商狼性不足!

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沙发
发表于 2011-5-6 07:49:16 |只看该作者
培训有个时效性。一次培训不可能解决所有生产中存在的问题。培训结束后,培训部门要跟踪了解,同时生产部门要根据工艺流程加强生产过程的指导与管理及控制,这样就会产生好效果。
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