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[案例讨论] 培训效果怎么追踪?

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楼主
发表于 2011-5-5 20:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司现在也适当进行了一下内部培训,
, W  D3 f; c5 m, d/ p. |3 g4 k' `$ e培训时候效果还可以,; |: f9 ]! P' ?* B! R9 p$ V
培训完之后也让员工写了一些培训感受什么的,
5 n, `# }6 x$ |4 @; n+ p; z) k4 O但是过一段时间后培训基本没什么效果了?; g( x+ ?; d  [  g3 S
请教方家指点下:
* M* I2 ^, p2 V3 H7 j' ^* h怎么才能更好的让员工培训完有效果?9 Z/ v) U1 J8 d, [6 F
怎么才能让效果保持?
/ s8 X2 U/ u$ y谢谢大家4 Y& M5 B; c3 ^, ]+ t  Q
# [8 G8 T% W* H; x! q' O2 C
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入佛六根不净,进商狼性不足!

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沙发
发表于 2011-5-6 07:49:16 |只看该作者
培训有个时效性。一次培训不可能解决所有生产中存在的问题。培训结束后,培训部门要跟踪了解,同时生产部门要根据工艺流程加强生产过程的指导与管理及控制,这样就会产生好效果。
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