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[案例讨论] 培训效果怎么追踪?

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楼主
发表于 2011-5-5 20:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司现在也适当进行了一下内部培训,5 N5 z% u+ o8 U* |* e. D( A
培训时候效果还可以,* v5 a6 p& {: \7 h* e3 P# a1 r  s
培训完之后也让员工写了一些培训感受什么的,1 U9 a5 Q+ `  x' M3 V( r
但是过一段时间后培训基本没什么效果了?
4 q( `$ l* k1 ^+ {: ?* j  e请教方家指点下:
/ ?5 c" b4 D0 K7 r7 w怎么才能更好的让员工培训完有效果?% z" t% [7 j) T; Y7 u5 S2 O
怎么才能让效果保持?) b& k) L* B$ N# y0 X6 S0 G
谢谢大家
  f1 ]- d9 [2 e6 c& s+ N8 m8 T2 x# V6 \& [; y
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入佛六根不净,进商狼性不足!

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沙发
发表于 2011-5-6 07:49:16 |只看该作者
培训有个时效性。一次培训不可能解决所有生产中存在的问题。培训结束后,培训部门要跟踪了解,同时生产部门要根据工艺流程加强生产过程的指导与管理及控制,这样就会产生好效果。
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