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[原创] 该如何抉择

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发表于 2011-5-1 10:24:37 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属BK_lewingo所有
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中人网论坛-BK_lewingo-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=342165)
    首先 祝各位家人五一劳动节快乐!
9 T% W: Z( x# W" N& R" `    其次, 我在一家私营企业工作51天,现在面临选择,本人现在新太乱,何去何从,请各位支招。6 V$ a" s+ o& w( h
    此民营企业是10年前收购当地的一个濒临破产的集体企业而来的,经营了8年,效益还可以。员工400人左右,其中2/3的员工为原来集体企业员工,各部门主管几乎都是原集体企业的老员工,重要岗位均是老总的亲戚、朋友。3 D2 r1 Z- p' J: O; h/ R
    我来该企业之初应聘的是人事专员,老总在面试了我时,看了我的个人履历后,建议我做办公室主任,原因是现在的办公室主任室老企业的员工,知识文化水平和个人能力有限,导致办公室工作总是处于被动局面。
6 x3 b% g! P4 E; e- N: r% {    办公室主任主管行政和人事。4 n' u' _7 e& X* r) N
    我当时没有直接回绝,答应其试试看,暂作副职。" t9 q, a, |% h3 _7 [; N# L5 h$ L/ ?
    日常工作除了招聘、绩效考核及培训外,还参与行政方面的整顿。在此期间,发现,原企业的员工有其固定的配合方式,我碰了几回软钉子,而且现在的主任没有涵养,经常大吼大叫。  q1 u+ E2 B: P
    思虑再三后,我向老总提出辞职,讲明因为个人能力无法胜任办公室主任的工作,预辞职。! o2 n  C/ H6 ~3 p( b- F/ y. s* H" [
    老总当时没有表态,两天后让现在的办公室主任找到我,预把人力资源(2个人,我负责招聘、绩效和培训,另一个小姑年负责考勤、社保、档案管理)从综合办抽出来另设一个部门,由我做主管。# J2 B# [6 _/ p7 w: f( g
    各位家人,我该如何抉择,请大家帮我拿个主意。* D$ x4 B) p' K" ]7 {
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沙发
发表于 2011-5-1 11:56:36 |只看该作者
试试看呗,老板对你还是寄予厚望滴捏~~
- c1 i* J% v0 e8 u! L( G. N% [+ j个人觉得不是什么坏事情啊~
( Q1 N1 B( y" _4 G! v
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板凳
发表于 2011-5-1 16:31:52 |只看该作者
老总对你抱有很大的期望啊,加油!你的老总现在把这个施展才能的舞台给你搭建好了,那就看你发挥了啊?!不过说回来,你的资历确实会被人“小瞧”哦,加油!
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发表于 2011-5-1 16:53:00 |只看该作者
如果你感觉你能适应这种企业的氛围,不妨试下,如果感觉不行,还是......呵呵
/ C, m- o* E4 H7 I% {另外说一句,如果想留下,要处理好各种关系,不要以为有老板支持就行了,实际上在这种地方,老板也有老板为难的地方,就像皇帝也有身不由己的时候.
" [$ y: t$ |" B; M- w$ {在这种企业,就一个字,"玩"!
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发表于 2011-5-1 23:47:10 |只看该作者
回复 1楼 BK_lewingo 的帖子8 X7 M* b( U8 d0 B
      谢谢BK_lewingo ,也祝你劳动节快乐!
3 S7 h/ O- h# }# w* T  @5 g  E& C) r5 t      首先,别人的话只是参考,由于我们对你的具体情况不了解,分析问题也只能抓住其中几点,所以主意一定是自己拿的。: f, i+ ]( @: c5 A$ u; K
      LZ能到这家公司试用,说明对公司的很多条件是认可的,目前到公司的时间不足两个月,人际关系等还不够稳定,在工作中碰钉子属于正常,那么分析lz提出辞职的原因一是由于现办公室主任办事风格、一是公司人员聘任方式。对于聘任方式,很多民营企业是这样的。0 s1 L+ b# n" D9 R7 g
       现在的情况是lz面临的是一个机会,行政和人力工作分开,由lz做主管,这是对lz的认可,我认为可以尝试一下,不要轻易说放弃。( P2 R5 e' x1 p+ T* |
$ M, b0 o# _3 X) P3 t$ ~# L+ Q
   

点评

醉蝶舞  附议楼兰~  发表于 2011-5-1 23:53  回复
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发表于 2011-5-2 11:53:01 |只看该作者
个人建议:人生如棋,人如棋子,要想想究竟自己是一个“勇往直前”的“兵”,或是“横冲直撞”的“车”,或是曲折前行的“马”。。。,选择对自己最合适的,可能不是最对的。
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发表于 2011-5-2 12:50:35 |只看该作者
那我觉得你应该继续做下去,很明显老板很看好你,想培养你,这比什么都重要,其实这也是一次挑战,职场上很多都是如此,你换个单位不一定比这强,不如面对挑战,即使失败了,也得到经验和教训了,挺好
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不断学习努力
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发表于 2011-5-2 20:21:03 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 HR-妞 的帖子6 Q$ L4 `- t+ o- H$ n
& `% E# {$ w8 {

3 f+ b' o: z+ k/ v0 q8 c+ S    谢谢 各位的建议    3 }' {1 k& Q: S* L
  我在想 如果 留下来  企业的前途怎么样   前景怎么样  我难预料得到  目前国家有个 行业标准认证   如果拿不下来  企业极有可能被淘汰  另外 企业的设备和办公设施都是原集体企业的  明年可能集体企业要收回  哎~~~~~~     比起那些大集体的员工来  我到底该坚持些什么呢?
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发表于 2011-5-2 20:37:27 |只看该作者
走,有走的好处;不走,也有不走的好处。如何做,取决于你的求职动机。如果我是你我会选择留下来。
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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回复 1楼 BK_lewingo 的帖子1 \& m4 x( K0 @( H& c9 A2 M
整体看来,个人建议留下来。原因主要有两点:
# ]5 t( y! B, D/ D. X" C, ]7 A4 o7 U0 C1、总经理认为人资比较重要,如果加上你的努力 ,工作和前景应该不错。
, U3 \6 z5 R' j% r2、总经理将部门独立,是说明除了重视人资部门外,还逐步开始授权与人资部门,同时减少与原办公室主任的正面冲突。" ~2 c. o: |7 d6 t0 R" O

4 p" y: |0 @, Z  w   
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