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现在，通常人们所常挂在嘴边的，推崇的一个观点是：要多沟通。反过来看，如果你不多沟通，那就意味着你习惯不好，你能力不够，你错了。! T( ]+ y6 D1 p/ G9 T
但，就最近遇到的事情，我的切身体会是，沟通真的是一种美德吗？或者说，那种一味的强调多沟通真的是一种美德吗？+ n2 S! g- s% x* e
+ i" U9 Y% k8 E7 D7 K9 U
例子：就像我其他帖子里提到过的一件事吧。, M. u0 F5 d% V5 Q
9 @% J! r& F+ @7 X, ?( T 技术部工位缺一个，技术部里面坐着一个采购（公司只有一个采购），以前坐一起是有交流方便的因素。并且，确实采购有一部分东西在技术部办公室的柜子里。
& ]7 H- O* d. O# X
/ S: q+ J6 e; H, ~( F Q 但如果采购换了工位，换了办公室，这些都是不可解决的吗？
, ]5 ?; z' h+ ~7 S" n6 y, s5 D4 ]2 y t% @. _ q
另外，新入职的技术部员工，如果不让他坐在技术部的办公室里，那交流岂不是更不方便？技术部管理岂不是更不方便？
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这么简单的道理，有谁会理解不了？明确告知采购，让他搬出来是老总的意见。
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m0 k; K5 R6 T8 t 这种情况下，当你作为hr已经两次忍着去劝说其搬工位之后，还有必要进行所谓的“沟通”吗？
" D4 ]: K& P9 _# t1 @, C/ E4 e
0 q5 w% a' c( J3 c* ^) ~1 {+ z( b+ s( G$ t, m: M6 l: J V
如果公司里每一件事，都需要花大量的时间去做工作，去说服有关人员放弃那不合理的想法才能做成的话，那这样就是对的？ 公司就应该以这样的原则做事？？* b f6 K5 O- \! x( Z
& Q# j. t: i Q `
所以，我现在的感悟就是，沟通太多，不是个美德。6 x) N$ X2 O' \5 E& c' c
( e+ D( K7 K2 d& r
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发表于 2011-8-15 10:18:11
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