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面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质,以得到客户的offer,一旦候选人走进客户的公司开始面试,我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问,我们应当在候选人去面试之前有所作为,以保证结果会超着确定的方向发展,一个人不会经历太多的面试,任何候选人的面试经验都是不足的,所以面试辅导是必不可少的。2 G" Z' d: T! x' `! Q
面试辅导的的长度和细致程度取决于,候选人通过你的辅导经历过多少面试,如果这是第一次(大多数情况是这样的),就要花更多的时间去准备,其他的事实包括,候选人是否乐意接受面试辅导,他们是否认识到了准备面试的重要性? 他们是否乐意合作,并接受你的建议,或者你是在浪费口舌? 如果答案是否定的,你面临的就是另外一个问题了(控制候选人),同时,你要再次确认,这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。
: I; j( |+ b6 o2 ?% w4 Z- L首先,要求你的候选人:
, G. q6 P1 }$ x/ G* R浏览客户的网站,或者了解其他关于客户情况的资料。
4 ~6 R5 s* t2 r; l5 d, ^( t8 M, z) i准备正装出席面试:提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好);客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言)
* ]6 k6 Y' ~0 o6 ?4 V- ?2 V表现出很高的热情(即求职动机) 。4 t2 b4 x+ |, y5 B- k
问开放式的问题向客户提问。8 M; O7 Y- }) C6 o& O
针对简历中的”问题”准备,并保证不会出现漏洞。: s9 C: \. k1 g$ N9 R, Z- M! ?
不要主动谈薪水,如果客户主动提出,首先要声明这次机会是最重要的因素,如果客户坚持,应该给出一个范围,而不是具体的薪资要求。 W# p9 ^# E- L; ?& `2 K: M. L
礼貌的结束。 (比如:对此机会我非常感兴趣,希望不久可以收到您下一步的安排。)
& R# `( v$ X* x7 }6 }其他要点:+ q6 ^% |- y0 j' x4 y5 M5 N# r5 ]
大多数客户做决定时,对一个人style的感觉与职位技术能力都非常重要,通常各占50%。6 l/ [; k5 ~# g; F2 e- [
不要抱怨现在或者以前的雇主。1 d) a% D/ c# U0 R
保持谈话的顺利进行,但不要就某个问题说太多。
3 G6 I& [$ f& y3 [$ Y/ A向客户证明你具备应聘职位所必须的技能,并将把这些能力突出表达出来。
( n- R) S' S! ]+ p- _9 q始终保持积极的态度。
1 }5 b# t' L5 z" r# r* Z无论如何向客户证明自己,很多客户同时有多个openings,如果你打动了他们,或许可以获得其他的机会。5 o0 D! V, x7 |
面试结束后,发一封email对面试者表示感谢。7 h$ Y# n7 g/ c; z; K, v a. D
非常重要:
2 h$ h% H6 j0 [- T8 O用下面是问题对候选人进行模拟面试:5 L, p: K% W8 v3 z
请简单地介绍一下你自己。
5 V) Z6 j# Y) F7 A% C为什么你会考虑离开现在的公司?
0 j) D% V3 r* |) M8 G0 G$ s% h5 _你是怎样对自己定位的?3 ] S; y2 J2 l+ U! }) q
你最大的优点和缺点是什么?
# p {6 o. F7 I2 c! \4 a大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的,不信你试试。2 u. L5 v# X9 l1 t. M, a
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