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面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质,以得到客户的offer,一旦候选人走进客户的公司开始面试,我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问,我们应当在候选人去面试之前有所作为,以保证结果会超着确定的方向发展,一个人不会经历太多的面试,任何候选人的面试经验都是不足的,所以面试辅导是必不可少的。+ Q9 H* P" _( z+ m% Q* E. T6 _
面试辅导的的长度和细致程度取决于,候选人通过你的辅导经历过多少面试,如果这是第一次(大多数情况是这样的),就要花更多的时间去准备,其他的事实包括,候选人是否乐意接受面试辅导,他们是否认识到了准备面试的重要性? 他们是否乐意合作,并接受你的建议,或者你是在浪费口舌? 如果答案是否定的,你面临的就是另外一个问题了(控制候选人),同时,你要再次确认,这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。% U( r E7 p; ^1 V1 M J* |
首先,要求你的候选人:
5 n1 t, Z5 ?* {. a8 C浏览客户的网站,或者了解其他关于客户情况的资料。9 _6 h/ V% p. Q/ v( c5 y9 N" Z
准备正装出席面试:提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好);客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言)! H7 i* N+ t( e( n0 u! z% u$ G
表现出很高的热情(即求职动机) 。$ K; ^+ D$ J1 v; m, a# |* U
问开放式的问题向客户提问。
) ] ~+ U: O" J9 s ?针对简历中的”问题”准备,并保证不会出现漏洞。& P+ W& x, p3 Z% o" m
不要主动谈薪水,如果客户主动提出,首先要声明这次机会是最重要的因素,如果客户坚持,应该给出一个范围,而不是具体的薪资要求。
% ^' y; V) f# j2 L$ y' b+ ]* `7 r礼貌的结束。 (比如:对此机会我非常感兴趣,希望不久可以收到您下一步的安排。)2 @+ |2 U4 q: n, a8 z
其他要点:
0 H; a" K. |& G4 ]5 C大多数客户做决定时,对一个人style的感觉与职位技术能力都非常重要,通常各占50%。5 a+ r; I# t) O( G7 ~8 c8 }* M% R
不要抱怨现在或者以前的雇主。
; p5 H8 S9 o, {) a8 o2 E7 A1 j保持谈话的顺利进行,但不要就某个问题说太多。
6 f) ^" K+ ~ ?7 [) M向客户证明你具备应聘职位所必须的技能,并将把这些能力突出表达出来。, `+ P: Z) }" x2 p
始终保持积极的态度。
2 m$ ^* i! r; d$ K8 _无论如何向客户证明自己,很多客户同时有多个openings,如果你打动了他们,或许可以获得其他的机会。$ I7 c& |4 z, O, v$ a1 v! j
面试结束后,发一封email对面试者表示感谢。
; j, c: ~' Z' T0 e: H; z% @5 S6 r非常重要:
9 o& @" F) c+ D. B0 I% z' q用下面是问题对候选人进行模拟面试:
( r2 D& l6 U& k' X. n* R请简单地介绍一下你自己。
, }/ r6 F }0 ] Y& ~/ n( @) v为什么你会考虑离开现在的公司?" U4 z! n( w. C7 b2 |& N; N7 u
你是怎样对自己定位的?
- f) c% d: y" [你最大的优点和缺点是什么?
: j* u( G! p) Q. ~" O大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的,不信你试试。! k( X# f, g* H3 _
, {: h+ g0 N0 z" [! y
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