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诚通人力2009年培训年卡系列课程五 ——
! u, W1 v4 g& d% w8 a# s
- [ B' v7 K/ u5 a+ R0 t
( y6 v$ L& n- [3 K8 J3 F6 e“企业培训体系建设与培训年度规划”专题培训 . X* a; k5 o, m' g
时间：2009年7月17日（星期五） 地点：北京 雍和大厦D座6层 # n8 f. K5 B4 _" ^) A9 l
' E3 t/ `5 ?( ?& [
企* u6 `% g, v) {) {/ K. e& D' @
业间的竞争归根结底是员工和团队的竞争，而员工和团队竞争取决于组织的学习能力和转化能力，学习能力和转化能力的竞争主要体现在企业内部培训体系的建设, g1 {& l- U* m. G2 ]1 d
上。培训体系建设是一项长期而艰巨的企业战略工程，它可以让员工在实现业绩中提升自我才干。诚通人力资源有限公司培训中心希望帮助客户企业选择并建立适合: F+ m4 P, H+ o, R( ^
自己企业发展的培训体系，使培训成为企业战略发展永恒的助推器。为此，特定于7月17日举办“企业培训体系建设与培训年度规划”专题培训，欢迎广大客户积极参与。 + p) ^- o7 C) c6 ~
( L e& B P0 ?5 Z6 B一、课程目标 a) A: j' Q) u: d7 l( q3 H: Z
1、全面认识培训在企业中的地位和作用； 7 t) c6 k" m, [) E6 n
2、掌握培训体系建设的构成要素及方法；
( x$ T6 }, H8 H q. q3、学会制定企业年度培训规划； $ j# |* y2 d3 v2 k' p$ W7 v, L
4、掌握企业内训的操作步骤与关键环节。
/ Y) R; A8 H/ x% C! r$ ?6 U1 v; S) ]
* R0 P( y0 w: m( u$ t# f二、授课对象：总经理、人力资源部经理、培训主管等。
! s, I/ R" E) G' L三、授课方式：课程讲授/案例分析/实操练习。 4 V7 u) r& N/ H+ \, X6 b
四、课程内容
" F- g0 f1 U4 s
& X6 c- X; _+ M( V$ z9 A) [
" |8 f' d+ D8 ~0 l& j8 ?
( u& _/ ^/ W5 }+ z% r: l& X# o6 J5 O5 j& n1 G. {1 e0 `1 I O
9 l. `8 C6 }/ V x| ) b: n1 z! i* `4 j+ y0 G: x9 ?8 V
课程主题 | % }3 T8 W7 [ i% H
) f6 X" g* W0 o4 Z1 i5 J 课程重点内容 |
# O# }5 r" z2 N8 _8 l" a- B
+ d1 Y% \ j& N; ^0 X5 b4 }1 N| & Z1 k- Z( [3 w4 r, x9 N# G# F
一、正确认识企业培训 | 7 s9 m6 A# P1 e3 _5 }, P1 D' G- `
# l6 i& Y/ q2 y7 A& n# h 1、培训工作的价值与定位（案例讨论）
# T. l. x4 s2 X- m' u2、国内企业培训的现状
- X# J, y. ]( Y3、企业培训认识的误区 | # @& s5 q4 e7 D4 G! I8 S
7 w4 q5 z% E' k
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3 q" ?$ W) [* F" U4 B, Q% w% | 二、培训负责人的角色定位 |
6 R; }9 Y4 O/ Z! {9 x- W8 m/ ~. I$ c" j. L, e( g, |
1、培训负责人的角色认知 d) J2 E0 G* R
2、如何对培训负责人进行考核 | ; `' I# a" k4 L( l# c: p
8 ^' o+ K) B/ B3 o' z|
. I3 q! I* u6 L/ @) P7 _: p 三、企业培训体系建设 | 2 d: d; C) B& P V# m2 n
9 e6 h+ q8 z1 l) T- _( } 1、企业培训体系建设的意义
5 W9 ]% o/ L; f- V' B8 n$ \2、企业培训体系建设的客观环境
) h- c, d; t" z @3、企业培训体系构建的要素
5 E, `% V% j. @4、企业培训体系建设的金三角 |
9 u" f" t$ c+ [/ p* Y0 j9 i1 H! v5 W W
|
) q8 ?1 i5 ^/ Z3 W7 Y4 z 四、企业年度培训规划 |
) h" k" q G7 Y* g3 j) c! j0 h Q" v$ _
1、年度培训规划对于企业价值 . H* F+ r7 I" s$ V7 w
2、制定年度培训规划的步骤 + ?! I2 |4 Q0 _0 ^& c8 w
3、企业年度培训规划实现 | - @2 _8 o# K4 i
Y" q; u& s* v' e. w/ g; N4 V! {* T, m% @|
/ E" @: V1 N3 L 五、培训的操作流程及关键点把控（案例分析：企业内训） | 4 z6 k. W. [1 O5 [, M. P' ^
( S, h* i* D& m% H# o3 }7 G4 a& _ 1、企业内训的操作流程
, j3 ~6 s8 K8 S8 x, T2、企业内训的关键环节把控 2 j5 h9 \1 ` z6 p: H: g$ O
3、企业内训的效果评估 |
( B: l) P8 ]1 i9 Y4 A
) a1 r, ^" W- p- M# I& z8 W' c五、专家介绍 2 q/ N# k R( h5 a
( J0 m: I t2 O0 _师老师 诚通人力资源有限公司培训中心经理，拥有10年培训行业工作经验，一直致力于企业咨询式培训的深入研究与具体实施，对企业内训、公开课、职称考前培训、国内外知名院校EMBA教育、户外拓展训练等多种培训管理及操作流程有着丰富的实战经验。曾为中国投资有限公司、鲁能地产、信达证券、中国人民银行总行等数百家企业客户提供过年度培训规划与企业内训组织实施服务。 5 F8 p( v% L% r/ X5 r3 c
8 I9 j) p* t' S' K6 ?3 r
六、培训时间：2009年7月17日(星期五)，9:00—12:00 13:00—16:30。
7 ]( E$ ` \& `# b7 w n2 w七、培训地点：诚通人力资源有限公司会议室（北京市东城区安定门东大街28号雍和大厦东楼D座六层）。
0 y$ E" C( A( y! \- n7 @八、培训费用：880元/人，包含培训费、资料费、午餐费及讲义费等。 E ?" ^( A( T5 Y8 L1 `$ g- t
8 @+ k4 Q. o9 d1 H2 Y" V3 i诚通人力 培训中心 $ ?2 z& |; Q2 I1 ^" [
2009年6月 9 l$ w% E% g( D8 k! f( Y6 O" e: J
6 V- n& n, T8 i4 ?7 k
* z' ~/ S0 @( g. V: E联系电话：010-64097944 64097988-8622 13681160032 联系人：谭老师 ! i4 a0 Z% y$ m* L7 C/ f( o# \
传 真：010-64097443 E-mail： tanhailing@ccthr.com
# u# F* w3 S* M) {2 b网 址：www.ccthr.com www.ciecco.com 1 W. {9 s& p, W
报 名 回 执
- {6 ~! ]3 f1 I% v3 U. ]8 G & i3 g4 w% ?6 w* L- @9 b
' V! Y1 K9 O8 s3 h8 J; l
+ G3 n" r8 O2 f5 f: I. N$ z6 g3 ?- i4 ]
2 D) c {' l, R5 C; r7 i| 9 o/ P: G: Q5 c( L) N L0 X6 c
单 位 |
& z7 s* v# \' v, h. e9 a8 t1 Y) [ W1 M8 k$ q1 q7 u8 l8 D
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( F# @8 B$ L7 A/ W) s( m 姓 名 |
% F. r/ M; x+ J4 D0 m8 t, ]* V* V: U; E7 |8 Z5 d& T8 K5 {
性别 | ' R$ S& j) [! A2 t) g, ?5 w! W8 W
- k) s, H- _' a$ C* ` 部门及职务 | 8 U: B- B; G8 S" h
8 W1 x: {* O3 @% f2 F4 T7 M 电 话 | 0 f( b8 h. l% m! e! E
' y- I5 A# s$ H) P. N; S% I( B E-mail |
/ L9 K4 X2 v. E; v2 ^5 x F6 a1 G8 e$ p& ?1 V
备 注 |
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| " c, n& B/ e* \! ^! L! [
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0 \* [( B, b. w# Q0 |# f9 S. ? Q) }: l* E! X
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% r0 l1 [& m4 n8 w8 F6 B 传 真 |
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1 e/ d, u2 j2 s注：报名回执（电子版）请从www.ccthr.com下载。 o: s7 _& k. q% J7 P \9 S( G& f
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诚通人力资源有限公司（国企公司 4A人力资源服务机构）
培训中心
谭老师
电话：010-64097988-8622 64097944
http://www.ccthr.com www.ciecco.com
地址：北京市东城区安定门东大街28号雍和大厦D座六、七、十一层 |
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发表于 2009-7-8 16:50:00
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