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[讨论] 请各位做绩效朋友帮忙分析一下这个绩效工资分配图表

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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-5 19:16:29 |只看该作者 |倒序浏览

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快乐的螃蟹    

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发表于 2011-7-5 19:49:56 |只看该作者
哈没想到有沙发占。后来的都站着吧。我先收农场，回来分析。这个沙发不好坐吖。看不到的可以下载。美女，问下php使什么软件看？
$ d8 v- L, b9 Q- B) u# F! Y% N妞，你这个表格有个数据错了。错在哪知道吧，各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76，而功能绩效贡献人数75人。& [3 Y# X: }- u! d, t' E: @
你这个表格是人事考核表格。也就是全员类型的考核，属于绩效加薪备选方案的一种绩效加薪类型，边缘的绩效方案。不知道你这个是不是要红包阿！
" k2 G1 W1 l; i4 J: E; h. C1、人事考核制度之一，面向全员。要组成一个考核机构进行这个工作。
) q2 _* c9 Z" Z2、考核项目分为 ：人事、成绩、态度、能力四个项目。理论上是每个子项都打sabcd评定。
. j; q: x) j4 [; |3 V面向3大类员工群11个等，正好是球队编制，基础层 4级，中间管理层3级， 经营决策层 4 级。
! J: o( _4 J$ z* s' i% M" I! r1 P4 l0 G3、s出色 a满意 b称职 c有问题 d勉强  d的是拿不到分红的，理论上讲。( W* t& E  x2 S8 y/ O0 n
优点：个人绩效与组织绩效紧密结合起来了。个人和公司的绩效一次性支付绩效工资。而且即使组织绩效低，个人绩效高的情况下，个人得的绩效工资也比较高。鼓励出色的个人。
1 e) H  o; Q% Q9 q% g缺点：这个绩效评估一般周期长；个人绩效由上级决定，个人绩效在4项目上来说，判定情况公平不，否则起不到太好的效果。/ z! @6 s& v( |

2 S/ D6 y7 f( l轮到你了，坐板凳的家伙。 本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-5 20:54 编辑
/ X7 `- h9 K# C& O$ x# s9 d" E7 y  R1 ^. y5 I: V  R4 d. n0 y

点评

红尘HR笑  这马甲跑的还挺快的，比我快一点  发表于 2011-7-5 19:55  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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红尘HR笑    

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发表于 2011-7-5 19:55:44 |只看该作者
图片太小了，不清晰，基本上看不到上面的字迹
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-6 08:49:15 |只看该作者 |楼主
我的主要目的是想知道人家是如何做人工成本测算的,也就是说绩效分数与贡献系数如何反推出一分多少钱.我现在画在下面方便大家看.* [) O# w( C# ]% Y1 y
功能绩效贡献人数:75人/ ]. B, \2 v- V
功能创收:150万,人均2万/月,假如1分为100元,人均200分,总绩效分:15000*3为45000分,
5 T. y% r5 k9 m% O各级绩效贡献比 , 总绩效分各类贡献 ,人数比  , 各级绩效总人数 ,  各级绩效均分 , 以C的绩效为系数10 U$ n3 F8 c) |& {* `
S: 0.6                 6750                   2               8              843.75             2 .03                                                                    9 [; C$ Q- O! N5 `; @
A: 1                   11250                  4              15               750                 1.8
$ U5 X! o; u+ T( _6 y  PB:1.3                  14625                  6              23              635.8695652    1.53         " n# D( {- V( X9 W6 e7 t7 H
C: 1                   11250                   7              27             416.6666667     1.0
0 r4 u7 O- R0 \% z* Z# eD:0.1                  125                     1               3                   375              0.00
+ R2 ^/ b0 q# G4 r) B. w5 W! f- v& m+ F3 s, }9 n& h  O: x# q
请问大家这个表有没有什么问题??# t* a  w: g; B+ r
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-6 08:50:45 |只看该作者 |楼主
大家可以在图片上占一下.就可以放大了.很清晰的
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暖飞    

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发表于 2011-7-6 09:47:12 |只看该作者
一楼分析的很全面，这个表，没有公式看不出来
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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qangel 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-7-6 11:07:38 |只看该作者
额。。。。。看不懂1 u5 p5 z% F- _! \
期待学习
我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。
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HR-妞    

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发表于 2011-7-6 15:34:39 |只看该作者
发现我差的太多，因为我看不懂
不断学习努力
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快乐的螃蟹    

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发表于 2011-7-6 19:43:46 |只看该作者
回复 1楼 brainbow123 的帖子
9 M4 O! r" l: a) E  K: `各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76，而功能绩效贡献人数75人。. z" k) a% {' x- T7 ~7 l2 w
- U, q5 `  J+ `" V/ x/ z
1 v) M, p. U* A$ K
   
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快乐的螃蟹    

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回复 4楼 brainbow123 的帖子& M' }5 o4 ?! f+ Z& o
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我也只是猜，绩效分数与贡献系数
3 f9 Q; t  y( q, n' k, j  L个人贡献分数*此级分布人数+N个人贡献分数*N=总绩效分数
/ n% F) d# ~) c/ r5 [. J9 |而1分=多少？（看你老大心情，理论上是把钱全分掉）。
  T3 G. D: }( ?" C9 O( \( S8 y总贡献钱数/总绩效分数=1分？你们起初怎么规定的，这么敏感的事不可能没规定。
- x  U$ @. O8 G) A   
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