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[分享] 管理人员绩效管理分享

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HR-WLL    

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发表于 2012-4-7 08:25:15 |只看该作者 |倒序浏览
对于经营者来说，最有效的管理段就是绩效管理。
绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。
                             ---杰克·韦尔奇
1、没有标准就没有考核；
2、 绩效管理必须是一个过程；
3、上司强调什么，员工就关注什么；
4、要什么，就考什么，考什么，就能得到什么；
5、管人靠考核，管理是严肃的爱，辅导能体现；
6、 人在不同的制度下，有不同的反应；
7、所有目标都是通过行动来实现的；
8、没有目标是危险的，您完成了目标反映了您对公司的价值；
9、 每件事都有其影响力；
10、您的时间没有价值您就没有价值；
11、千斤重担众人挑，人人肩上有指标，指标背后一把刀；
12、不检查就等于不负责任；
13、没有计划或不能计划就等于计划失效；
14、明确不足是进步的前提；
15、人会重复受到奖励的行为。
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alinaliu 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-4-7 08:40:19 |只看该作者
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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l597690453    

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发表于 2021-1-15 08:23:58 |只看该作者
。。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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