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一部《三国演义》被反复翻拍了多次,反复看《三国》,从中悟出不少企业管理之道。
/ A7 x* f1 F0 i' H, }( S6 L9 |# ~+ i1 H! U1.凡事猜疑,代表人物:曹操, ~$ j4 T/ o$ Q, |0 R8 H
曹操虽机智过人,但其生性多疑,野心又大,早年患严重的头疼,故请名医华佗前来诊治。但是华佗说欲根除此病,需打开头颅,曹操便怀疑他是要谋害他,二话不说将华佗囚禁于牢中。
" }! F/ N7 ?3 V" W9 W$ v作为企业管理者,若疑心病太重,往往做事会畏首畏尾,同时,下属也回因为得不到领导的信任而不会为公司尽力工作。
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2.事必躬亲,代表人物:诸葛亮; _; o8 x" ?! }- Y0 n& u h. o- `
曾因刘备“三顾茅庐”而感动不已,欲报效主公的诸葛亮,军中大大小小的事务都亲自过问,大到作战谋略,小到给将领的信函,都亲自撰写。诸葛亮食少事多,哪能活那么久。企业管理人员应该适当的放权给下属,下属也会因为得到领导重用而勤恳工作,为公司效命。2 ]2 C+ a4 @" | |. k) x
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3.处理事务太过繁琐,代表人物:董曾
3 F5 A3 ^2 ~* b. F董曾,只因办事太过繁琐拖沓,以至于700多人死于敌方军队。6 f3 H1 q! N! I+ ?
作为领导人,因尽可能简化办事流程,优化步骤,才能提高效率,节省人力资源。而不应将大量时间都浪费在繁杂的多余的步骤中。! W' s* Z5 G* X- B
& S+ Q8 ]) \; J: o% t' s9 W4.听不进劝告,代表人物:马谡, {# v1 s5 o' x' B" o- D# L% X
马谡因为听不进王平的苦心劝告,自认为从小饱读兵书,熟知兵法,将兵士屯扎在山头,后来被司马懿轻易的用火攻,痛失街亭。: S% h6 O# @# R6 d% L
企业管理者,应深知兼听则明,偏听则暗的道理,多方听取意见才能做出正确的判断。1 S9 {9 z- n [0 b: H8 X2 q
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