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如何依据理论提出假设

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发表于 2010-7-13 23:32:17 |只看该作者 |倒序浏览
kenny好,听了您的报告受益匪浅。为了检验学习效果,特向您请教几个问题,关于如何依据理论提出假设。例如,您在JIBS上发表的一篇paper:Does Human Resource Management Matter in a Transitional Economy? China as an example,假设一:In China, firms that recognize and emphasize the strategic role of the human resource department would perform better than those that do not. 理论依据是RBV,对么?, a: m" u" Y4 n4 G* z/ z" U& y
假设二: Positive employee attitudes toward firm leadership will be associated with higher levels of firm performance.依据的理论是什么?是leadership theory么?还是只是logical-based argument not theoretical-based?: a0 ~6 c6 q4 T: r0 |
期盼您的解答:)4 F+ N6 r" o) X" g, w

5 I  Y7 \! [2 I3 f5 f  v

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发表于 2010-7-14 09:27:07 |只看该作者
书童,这系列的 “人力资源管理本土化” 的研究是从实战开始的(原来是我们按香港雇主联会邀请免费替他们做的),所以开始的时候根本就没有理论。它现在的理论也不是 Resource-Based View ,而是 Resource Dependency Theory (RDT)。这个理论是其中一个评审要我们用的。我按他的建议想了一下,是可以讲得通的,所以就用了。
# k. a# @/ g" u+ I! h, H所以,要正面回答你的问题,答案是 “这篇文章的所有假设都有理论基础的”, 但是是 post hoc attributions。
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发表于 2010-7-14 09:38:34 |只看该作者
谢谢kenny,我看了您的文章,觉得这篇比较不够theoretically,看来我的感觉是对的,学习可以说有效果吧。" Z' W& S6 i8 t1 F8 J/ a! Y0 e
再问kenny一个问题,如何写出假设前面的那些argument?我知道Toulmin Model,这个够用么?
  V* H; c  J3 J: ~% y再次谢谢您的回复。
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发表于 2010-7-14 15:34:29 |只看该作者
继续向Kenny请教。从实战开始的,所以没有理论,是不是说“人力资源管理在中国是否有效?“只是一个empirical question,不是一个theoretical question,因为刚开始的时候它还不是一个普遍现象,无法抽象出可能的construct。而以后随着很多中国企业在较长时间内都采用了HRM的实践,这个时候再问“为什么有的中国企业运用HRM管理能带来绩效的提高?”研究者就可以提出新的理论或者运用已有的理论来解释,按照您的说法,以后的学者采用了RDT来解释的。
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发表于 2010-7-15 10:46:19 |只看该作者
回应:书童发表于 昨天 09:38 (Kenny)
7 U9 d; x8 d9 [) i6 U6 f& L0 _最理想是「必要」又是「充分」的论据。如果达不到,「必要」的论据是需要的。如果还是达不到,我只求一个前后上下一致的论说(i.e., a systematic perspective)。Toulmin 的模型,都在我这个条件底下了。& U8 M' l  O& |4 W: g8 A1 i6 u! l
本帖最后由 Kenneth 于 2010-7-15 10:56 编辑
+ t% c0 H+ {! u0 B+ \! D8 V' Q8 Z5 S6 _
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发表于 2010-7-15 10:53:18 |只看该作者
回应:书童发表于 昨天 15:34 (Kenny); D4 s# F; c) b. e& K
「是不是说“人力资源管理在中国是否有效?“只是一个empirical question,不是一个theoretical question」,这句话是不对的。我们原来的目的是找出一套可以帮助管理者做经理本土化的准则,然后用数据来验证。背后没有理论说为什么这样做是好的。后来应评审的要求,套用了RDT,从理论建构的角度,不失为一个可能的理论架构。但是我们只是论说了这个理论,没有真正的验证这个理论。这是这篇文章做得不好地方。不过,我们从“零”开始,没有建基的立足点。作为第一个这样的研究,虽然是不完善,应该是可以接受的。
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发表于 2010-7-18 13:39:40 |只看该作者
谢谢kenny 的回复。! q( O0 h; k  m; p7 K
我想继续请教。在您给我们的参考文献中,有一篇是Colquitt和Zapata-Phelan发表在AMJ,2007(6)“trends in theory building and theory testing”,根据此文对理论贡献的分类,您认为在JIBS上发表的这篇文章属于哪个类型? 在Building new theory维度上呢? 在Testing Existing theory维度上呢?
1 K! n4 {$ d1 N9 ~' T; d: \% F我是学术道路上的刚入门者,不敢妄加评论,心中有一个答案,想听听您本人的见解。2 y  o' v" m- i" x% }
还有一个请求,Kenny是否可以把您自己的文章做个推荐,按照您对每篇文章的满意度拍个顺序,供我们学习借鉴,不知这个要求是否太过分。
# n6 k, N- K+ Y3 d: }0 t; ~* }再次向您的无私分享表示感谢。
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发表于 2010-7-18 14:46:55 |只看该作者
cbl223,我会把这篇JIBS的文章定为“初步的theory building;主要的theory testing”。* Q7 |) |7 s* P# e& {

$ I) d7 F: V, s) I至于“Kenny是否可以把您自己的文章做个推荐,按照您对每篇文章的满意度拍个顺序”,这当然是太过分了。更重要的,我不觉得你们要“学习”我。在学术界有很多不同的人在不同的时间有不同的贡献。我打个比方,我们应该学习每一年的诺贝尔奖的得奖研究,而不是跟着爱恩斯坦研究他一生的贡献(自然我不是诺贝尔奖得奖人,更不可以与爱恩斯坦相比)。什么是管理中的诺贝尔奖呢?我们有AMJ,AMR,JAP,ASQ等杂志给你去读啊!你也可以看 citation count 来大约看一看一篇文章的地位。
; `* z6 K$ d9 ?6 r- E. @
$ m6 B% X: i% F有人甚至把我十年以前刊登出来的研究挖出来问我为什么这样做(也就是十多年前做的)。我不回答他也不是,但是第一件事就是首先“把自己十几年以前的研究重读一遍”,了解自己在做什么!其实,我是一个老师。我看我自己是像一个“教练”多于 一个“球星”。我提醒大家应该做的是每一个学者的目标。我希望你将来的成就会比我更大的。你抱着中国人「学生不能好过老师」的心态,是很难有大成就的。
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发表于 2010-7-18 16:02:56 |只看该作者
谢谢Kenny的鼓励和指教。您是我们大陆学生通向AMJ和AMR等管理诺贝尔奖的坚实桥梁,也是改变大陆研究Paradigm的推动力。/ O: z2 U% G( i4 Z0 Z* i% x" c$ \/ O
我能猜到为什么有人把您十年前的研究挖出来问您。我自己也偶尔读AMJ和AMR,可是在听您讲课之前(我最早在复旦旁听过您的课,受益匪浅),这些top-tier的文章和“天书”一样,那么多的citation,把一篇文章分的七零八落,每一句每一段都不知道作者为什么要这么写,碰到疑问就没办法解决,不知道该问谁。而您的出现就成了大家解决问题的最好和最有效的求助者,很多人会寄希望于把您在AMJ和AMR上的文章读懂,向您请教,进而可以看明白其他人的文章。7 `. Q( B; m! `4 ]
kenny,请您一定体谅我们大陆的学生,如果有人问您很naive的问题,不要惊奇和无奈,因为我们embedded在原来的“学术”中太深了,在转变中还有Inertia,就像原来画水墨画现在改学油画,其实这个转变还不如从零开始学起,但我坚信,这种研究Paradigm的转变是必须的,目前正在积蓄力量,很快就会势不可挡,中国的很多事情就是跨过一个坎后,后面的事情就容易多了,大陆在经济发展上不就如此么?有您和其他学者的奉献,大陆的学术也会如经济一样欣欣向荣的。
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谢谢Kenny的鼓励和指教。您是我们大陆学生通向AMJ和AMR等管理诺贝尔奖的坚实桥梁,也是改变大陆研究Paradig ...
. P( R6 b+ ^; x0 Ncbl223 发表于 2010-7-18 16:02

' f% N2 l* P. a" q5 H1 j& k
  ?/ x  q9 u4 k% a3 E5 x! a
! t1 Y- ^/ o1 b( r/ V8 @/ u. L我觉得对于这些期刊的论文,我们对其中的优点也许理解的过于肤浅,而只有向kenny请教之后,才能体会到它的贡献。能把学习参考文献贴出来吗?谢谢!
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