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[讨论] 如何考核HR部门?

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楼主
发表于 2011-6-14 20:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
       HR部门是企业考核制度的制定者和考核者,但是对于自身部门,应该如何进行绩效考核?" q+ b- j" ^( E4 f8 Z5 f! b
7 f# D2 B+ h+ F
       在对HR部门进行考核的过程中,企业遇到的困难有哪些?, \+ ^) k6 P4 J
. X$ U' k: Z$ Y0 \4 |* F& G
       欢迎各位大虾踊跃发言,归纳一下各位在工作中遇到的这类问题,你们的意见对我很重要!!!
! }& D( R1 Z3 [7 K3 A) g2 i       在线等!!!!" c: I3 ~  @  o5 r
       谢谢!!!
# `1 g8 G. K! @% H5 m7 G% B8 g

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沙发
发表于 2011-6-14 21:05:48 |只看该作者
领导层直接考评
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
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板凳
发表于 2011-6-14 21:11:41 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 liou13 的帖子$ _- p* X+ d9 o) v6 y

% \5 u+ d- x9 u6 j- l' B谢谢你的回复!
, M. r6 }" I3 p8 j8 U% `     你说的领导直接考评,是领导主观地打分吗?还是依据一些指标?9 X- ~' K! N: w/ i( b$ E
     还有,你觉得领导直接考评会产生哪些问题?
/ Q( i; Q: r/ @2 s8 V+ l   
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发表于 2011-6-14 22:06:46 |只看该作者
根据工作完成情况来考核,量化
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发表于 2011-6-15 08:54:02 |只看该作者
我们也遇到这样的问题,我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神,我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些,量化指标为主,领导自己的感受评价为辅
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发表于 2011-6-15 08:57:44 |只看该作者
根据岗位说明书设定职位KPI,然后细分成考核指标和标准
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发表于 2011-6-15 11:01:14 |只看该作者
1、招聘达成率
- L. q. A) N. n0 |2、离职率
  S& B1 w9 E4 O: e3、培训计划完成情况% r& \& |/ e3 z* `+ G" C
4、薪酬控制目标的完成情况
" @/ s6 J2 {7 E3 t- y5、绩效政策的执行、优化情况
! r& H4 D& G% p+ N& C6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
- C7 M2 V- Z6 n6 e- W' V& t; [7、等等* p* b3 \1 @' @6 d

& m6 p' c$ S# u2 y对于以上指标,可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重,进行量化考核。
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发表于 2011-6-19 14:00:29 |只看该作者
恩。量化的好。1 g5 |9 ^! m4 [8 O" E0 A
离职率要算HR 的绩效吗?
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发表于 2011-6-21 15:01:19 |只看该作者
劳动仲裁、企宣达成率
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发表于 2011-6-21 17:09:36 |只看该作者
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢
' z) n7 S/ X7 V# F0 ~  你要采取哪种考核方式  一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式,还是根据模块进行考核项目划分的: |3 f% V3 [- `( T
   招聘到岗及时率  培训组织实施效果  薪酬核算  员工关系服务  绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
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