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[讨论] 如何考核HR部门？

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liushanzzf    

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楼主
发表于 2011-6-14 20:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
       HR部门是企业考核制度的制定者和考核者，但是对于自身部门，应该如何进行绩效考核？
* A  R4 V% R6 t4 Z( X( }* v1 X2 g4 j! Q/ Z8 I1 j6 w# B
       在对HR部门进行考核的过程中，企业遇到的困难有哪些？
% l& X5 J$ n4 v
2 a5 {' b0 i0 B6 e& x/ _       欢迎各位大虾踊跃发言，归纳一下各位在工作中遇到的这类问题，你们的意见对我很重要！！！
" b% F2 k+ b. }- [       在线等！！！！4 H# d# `! b. G5 X5 L0 K' l
       谢谢！！！* ?6 y. ^! P, a$ @3 r9 }+ W
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liou13    

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解元

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沙发
发表于 2011-6-14 21:05:48 |只看该作者
领导层直接考评
心语：发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liushanzzf    

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板凳
发表于 2011-6-14 21:11:41 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 liou13 的帖子
8 W) C" f- j% |1 t
3 x  }6 j9 R+ l' Y0 {谢谢你的回复！# f$ {5 |$ r# G. p2 u) i, `
     你说的领导直接考评，是领导主观地打分吗？还是依据一些指标？% k( w. u- C' t, i# l0 x/ c
     还有，你觉得领导直接考评会产生哪些问题？* T. w1 ?. O! t& _# ]  D5 h# @
   
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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一路向南    

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地板
发表于 2011-6-14 22:06:46 |只看该作者
根据工作完成情况来考核，量化
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小雨的理想    

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发表于 2011-6-15 08:54:02 |只看该作者
我们也遇到这样的问题，我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神，我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些，量化指标为主，领导自己的感受评价为辅
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红尘HR笑    

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发表于 2011-6-15 08:57:44 |只看该作者
根据岗位说明书设定职位KPI，然后细分成考核指标和标准
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半边猎人    

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7楼
发表于 2011-6-15 11:01:14 |只看该作者
1、招聘达成率) X5 ^) ?2 E* ~5 Q2 t
2、离职率( w: p4 O- ^* X, A$ N
3、培训计划完成情况4 f$ M, e% n& t' N
4、薪酬控制目标的完成情况4 p3 z- r8 f0 Z  e
5、绩效政策的执行、优化情况# @, ]0 M$ k* o7 n
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
, u" `) W- z6 a. V* P7、等等
& X7 V: R: s6 p# m+ W9 F& @8 V  v* R
对于以上指标，可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重，进行量化考核。
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yaya_xyl    

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发表于 2011-6-19 14:00:29 |只看该作者
恩。量化的好。3 y3 c& d  |2 n9 i! x3 m
离职率要算HR 的绩效吗？
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nankainine 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-21 15:01:19 |只看该作者
劳动仲裁、企宣达成率
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-21 17:09:36 |只看该作者
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢 ' Q0 ^3 U  U) h# F. c
  你要采取哪种考核方式  一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式，还是根据模块进行考核项目划分的
& a9 Z$ J$ S- ^# ?. X   招聘到岗及时率  培训组织实施效果  薪酬核算  员工关系服务  绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
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