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在现在这个什么都脆弱的年代,生命也变得越来越脆弱了,除了富士康的批量自杀,其他一些公司也偶尔冒出一两个这样的人来。
+ |6 R# _$ P& Y3 X* I( i8 l特别是85后,90后,他们在家是一代天娇,没有多少的受挫经验。/ m7 B9 G% e' c9 Y! r. J# C
希望各位高手支招。
* _4 }$ Y1 [! }. o/ v我这里想到的一些有:
2 ]$ l# t |% T' R1.公司应多开展一些积极向上的活动,以激励人的斗志,陶冶人的情操
8 ?/ V9 s; C6 }& G+ l2.作为直接主管,公司管理层应与每个员工有一定的水平沟通,而非高高在上的那种,充分去尊重和爱护他们,让员工不要有太多的在异乡为异客的感觉,同时,让其感知到,他是人而非一台生产机器
c5 A9 c& X$ ^" i( |3.公司层也应建议合适的沟通渠道,比如茶话会、投诉箱,把这些落到实处
' H3 b( d6 y0 m7 s4.其实,家庭也应该给予更多的关爱,而非溺爱,支持而非一味打压6 f8 @2 w) U0 C9 c
5.宿舍室友应该要共同支持
* A* c) j* [# w" j; W( ?0 |# ^请各位高手支招,如何做到更体系化4 {8 z" M5 H( S/ M* S/ p, _ O# N4 G2 J
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