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在现在这个什么都脆弱的年代,生命也变得越来越脆弱了,除了富士康的批量自杀,其他一些公司也偶尔冒出一两个这样的人来。
5 a! t8 @) {+ q/ M特别是85后,90后,他们在家是一代天娇,没有多少的受挫经验。$ F; Z2 F: l$ h# D# F% E0 W
希望各位高手支招。% a$ s1 E; l5 ^5 [6 Q
我这里想到的一些有:1 M6 H3 o+ F% Z' C9 k
1.公司应多开展一些积极向上的活动,以激励人的斗志,陶冶人的情操8 a2 I, o! k o/ Y' i3 F- [+ Q; [
2.作为直接主管,公司管理层应与每个员工有一定的水平沟通,而非高高在上的那种,充分去尊重和爱护他们,让员工不要有太多的在异乡为异客的感觉,同时,让其感知到,他是人而非一台生产机器4 b1 q$ z* u3 K( B, Q; t8 g! W" l
3.公司层也应建议合适的沟通渠道,比如茶话会、投诉箱,把这些落到实处
" {/ y5 p1 }2 @7 V4.其实,家庭也应该给予更多的关爱,而非溺爱,支持而非一味打压
7 H* r( W2 a- k5 {5 h5.宿舍室友应该要共同支持
$ |+ _" _" \) }" E! h1 M* k请各位高手支招,如何做到更体系化
; z, E/ }# _/ I: U. k/ h* @/ F |
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