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回复 1楼 cythiacn 的帖子" y- Z* x. ?* d' D
* b/ i$ ?1 C6 J1 G, J' k' e# R' _
: T/ J. {7 X- Q! U9 U 这么好的问题,没有人参与啊。抛砖引玉顶起来,期望得到讨论:8 b4 \# b8 e! U. O/ [3 u: P
1、职位变动,属于劳动合同条款变动,须要协商一致的,这是肯定须要签字认可的。
1 z0 B6 Y# X) T; {7 W2、从你的标题中可以看出:因为职位变动,导致业绩目标也会做出调整;可能贵公司在销售提成上采取的是累进制提成方式,或者是不同职位的销售提成比例是不一样的;至于你提及的“业务”,应该是负责销售的产品或者负责的职位内容产生变化;对于佣金上,不知道佣金在贵公司的定义是指的什么,要知道,有些公司是禁止佣金的哦,因为它在某种程度上等于回扣。0 r6 |$ U ^9 _% J
3、若是我以上的理解准确,符合你所表达的本意的前提下,那么:
7 R( B/ [$ N* e/ X第一、这一系列变化是须要本人签字认可的。不但涉及劳动合同,还涉及到了相关制度调整,而制度的调整与修改是须要履行相关程序的。再者,职位调动或者升降,更属于人事异动范畴。7 d( g. [& }6 ^! R6 n3 ^0 ~! m
第二、以公告形式发布这点上,须要根据覆盖面来决定的,公告一般是让全公司的人都知道,而有些变动不需要让全公司知道,应该根据实际情况来考虑。' @5 v$ K S" u/ o
第三、以上变动通过内网发布,是有效的。但是若从职位变化引起劳资纠纷的角度来看,建议还是采取书面形式,有利于证据收集。" |( j, z; j+ f ]# _
' X2 M' n& ]/ D& s k1 M# R
片面之言,仅供参考。 |
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