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6楼
发表于 2002-11-9 10:08:00
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|楼主
请问
[quote]以下是引用敲击键盘在2002-9-20 11:47:08的发言3 Z: I( I$ G3 |) T$ `* b5 k& M6 ?, z. t
1、为什么我们的领导不能事先给我们界定目标? \0 U% a. m1 R/ _+ K: W: {
0 N% p% {" J" ~ _, G2 t" H2 C2、为什么在我们犯错误时,不能有效沟通,找到问题的关键呢?* X3 T% @, ]) r w9 K1 z4 O
# i* i4 u+ |; u( d0 x0 V/ I
3、为什么领导不能提供给我们解决问题的思路,而仅仅是命令那?: i) ~: F. c7 \0 L7 m* p
$ V( K& j7 I3 t; M2 H( i. o
4、为什么需要的资源和支持总是不够那?+ {3 j& e2 G, e& Z4 [, w
3 O0 \ T6 K1 Y2 l5 h8 H* ~2 ^8 a
5、为什么领导总是觉得我们的方案不行,而不指出问题的关键那?
% f# s8 `( X7 c4 }
$ z6 Y6 Y7 N5 r c$ m# l: G6、为什么奖惩不合理,不兑现那?
" M" f E J s' P# d! q b/ g* @
8 M6 |4 ?* r0 P6 ? A5 I7、努力有用吗?我能得到什么那?
$ d! Q3 r; l6 H/ p- a: X& [+ o7 o
; p6 V1 S5 }: o0 r# k8、为什么领导总是对我不放心那?
5 b: M" M, I9 f( a% J3 J* ]' E
+ N" z5 z. Z' R. v8 q* J2 j9、为什么考核的标准仅是部门标准,而不是总体标准那???( j. o7 N0 f- M/ M1 C6 p
) y; z/ c6 E+ [* A- `: N
. C' h9 F9 o$ v7 C2 l- J所以关键在领导,不要说下属不行,不行的下属就是“太行”的领导创造的!!!& z( @# P* c' u3 A: r/ l. ~5 \
- w3 Z% P' R* R; { p- r! B2 h
同意吗?) X5 S X" a6 r: L- f
+ u) S7 U+ X! O5 G: I4 g/ r- l( y1 L
**************[/quote]! c- [, `% [6 w, j
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