设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6674|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

请教:绩效考核指标设定和分值

[复制链接]

2

主题

6

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-7-7
最后登录
2012-3-23
积分
20
精华
0
主题
2
帖子
5
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-7-7 10:48:54 |只看该作者 |倒序浏览
0 I/ h) I$ Y& f: G2 k
    各位好:" ]) M7 \. P5 Z
" ^/ N+ i7 D7 Q, M+ m# e  R7 a
          有一个实际操作的问题:8 i2 ~$ J( u; h4 ^8 w

2 q( n1 \  B! X. y. g         
指标名称
指标权重
描述
得分区间
得分
计划能力
15%
工作有计划进行,积极协调安排人员到位,组织员工出色地完成工作任务
8~10
 
工作有一定的计划性,能够协调组织团队资源,按标准组织员工完成工作任务
5~7
工作计划性有待加强,计划有时与工作脱节,工作任务完成标准一般
2~4
工作缺乏计划性,工作程序混乱无序,不能按标准组织员工完成工作任务
1
+ r/ L! D1 ]7 l" X3 I) @7 R

9 J1 G* d# l4 ?3 e: A( X3 b7 W) M/ t7 V% v) T5 Q) H& |
     请大家点评:4 y7 T. }- G4 E  r
     1. 得分区间分值的划分是否正确?+ s) M1 j7 t2 w  v: q

' c, U3 E5 r0 z" R     2.  “得分区间”和“指标权重”  有什么联系?, _8 I7 m# Z+ P: r$ m! U1 o

7 k! ^# A- _/ X' E9 _     谢谢大家
2 t8 s; M+ q1 O; ~( R1 S( r$ Y  {' f' B3 v' _/ z; y, O' {

+ M) Y7 K) p* D$ H- u' B* g
* Z* m0 _  Y% j
5 e7 z7 V0 z' S+ D* F  T, W

0

主题

4

听众

144

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-3-17
最后登录
2015-3-30
积分
144
精华
0
主题
0
帖子
6
沙发
发表于 2011-7-7 11:57:29 |只看该作者
1.得分区间分值没什么问题,等级越高,分数就越高。
2 Y& q8 @5 ~$ w) U, R, G2.最后的结果应该是用指标权重乘以得分。
回复

使用道具 举报

5

主题

9

听众

2174

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 77 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-10-22
最后登录
2018-1-14
积分
2174
精华
0
主题
5
帖子
430
板凳
发表于 2011-7-7 13:40:33 |只看该作者
我觉得没太大问题,能看出区间差别
回复

使用道具 举报

6

主题

6

听众

7774

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 265 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-3-26
最后登录
2017-4-11
积分
7774
精华
0
主题
6
帖子
489
地板
发表于 2011-7-7 15:09:03 |只看该作者
根据自己需要设置
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-7-7
最后登录
2012-3-23
积分
20
精华
0
主题
2
帖子
5
5
发表于 2011-7-12 13:49:02 |只看该作者 |楼主
谢谢各位的建议,这几天有关绩效指标和设置的问题已经差不多都懂了,后续公司所有岗位职责和考核标准制定完后,和大家分享。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册