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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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在弄清楚这个问题之前，我们首先需要弄清楚一个问题，什么是企业文化？企业文化的表现形式是什么？企业文化怎么转化？
; A, @* d$ w6 ~4 g0 e现在很多人，一说到企业文化，就是那么几句干巴巴的标志性话语，口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗？4 |1 X1 ~! Q+ q
^, [8 U+ Z) I5 k3 B! X
我们姑且把GCD视为一个企业，他的文化是什么？不言而喻。是一整套理论，是一整套行为，是一整套彰显的活动。
( O/ \$ g( A1 _8 C3 k l, Q那么企业文化是什么？需要好好审视。
1 h: \2 z- X; L; p本人以为，企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西，但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。! V' ?: Y8 H! g
所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。/ K& t/ G# I1 M- _' O
( d4 C0 y: ]6 O$ c( T+ t* @" ~. }' v0 ]至于说表现形式，那就多种多样，关键是要展示出来，是基本上一致的表现，而不是 老板讲，但不行。领导讲，但不行；员工学，但不行。（行动的行）0 B3 h0 B$ T8 d! V
, O) p2 I8 E1 A6 k3 K; A
那么这不能称之为是企业文化。& n- ~) } a! K* x+ V
怎么样去 推广贯彻学习践行，企业文化，使我们每个人需要考虑的
7 U/ j: G& L/ O% [1 O我个人以为
* j3 o: T/ ^- n4 L老板要倡导，并亲力亲为并不断总结提升，直接对中层考核。
. a' A- b7 v( w2 X中层要贯彻，要学习，更要实践，按照公司倡导的去做，不是阳奉阴违，而是实实在在地做。
8 E `( G5 A" O' P. y4 R, Q基层员工向着上级学习，做既可以了。一定程度后，会成为一种工作行为习惯。
# J0 v7 A+ \3 {/ S3 H- t立体的企业文化行为有了，自然这个企业就会展示出与众不同来了，这就是企业文化。
' | @- z3 S7 @! h# s, o7 m1 w6 ^
. ]4 w% X3 c0 {3 n4 l我们现在说老板做，或者中层做，或者员工做，结果是说的不做，做的说不了，一塌糊涂。
" M4 h1 f& n- ^' u3 \$ v: I& {" ~# {
个人意见，呵呵 |
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发表于 2011-7-8 12:51:52
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