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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播？？

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糖糖2003    

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子，说到企业文化是靠背出来的吗？
' L) g7 Q* z- O# M' p3 q! M" d8 x7 v) x
那现在我们来讨论一下，一个企业的文化如何传播给外界，有人说主要靠领导，有人说主要靠员工。。说说你的想法。。/ A! F" g, d! n' S/ B/ A

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。
反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。
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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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      邪月    

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      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
      1 v9 \1 |" f3 e& y第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传播，一个领导的作风，行为方式，是直接影响着下面一群人的，领导对员工关心，那么员工就会产生互爱互助的行为，一个领导要是只抓生产，那么员工同样也会忽略安全。
      8 n; d# [- _" V) Q/ @1 ~' |第二个传播人就是员工，企业中的员工总会有来有走，新进的员工，怎么去感受企业的文化呢，这就是员工的互相传播，新员工会观察老员工的一切行为，甚至老员工出于个人原因对领导有意见，也会影响新员工的看法，所以说第二传播人是员工。
      - Q3 g6 T  u9 o( J% z再有，企业文化得表现不仅局限于企业内部，企业用户，社区的成员的能感受的企业文化，这里也是需要企业做好的地方。% C5 v6 ]8 E& `' D: H
      企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段，传播方向，从而确定不同的传播人。0 A" L1 I1 O( \4 g% t3 {
      : x8 ^! Z1 D) ?9 X
      个人浅见，欢迎拍砖
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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      缘梦王    

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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成，领导带队，员工跟随。
      + e* c% G+ X' b5 n
      中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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      woodsmei    

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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的，同意楼上的意见，企业文化告单方能够传播得了的
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      眉如远黛 中人网电话实名   

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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
      2 ?- Y3 g7 j, `. `6 _2 ^" [$ R2 P第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传 ...% _3 W' ~  z+ i0 P( \6 G% o
      邪月 发表于 2011-7-8 13:13

      2 ~- ^7 p2 H5 Y" ]+ u+ G: V, Q3 V, r; A. w6 H
      支持沙发的观点！+ ~1 E: B* D# q/ L% a9 B# s
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      shaobao0512    

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      元旦勋章

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      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前，我们首先需要弄清楚一个问题，什么是企业文化？企业文化的表现形式是什么？企业文化怎么转化？8 I6 g1 i6 L, n4 ~, W9 z" ?' V! z5 c
      现在很多人，一说到企业文化，就是那么几句干巴巴的标志性话语，口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗？
      ' P+ y- r0 m/ `8 N' t! ~+ c( s) P- P2 o3 e1 U6 V3 D
      我们姑且把GCD视为一个企业，他的文化是什么？不言而喻。是一整套理论，是一整套行为，是一整套彰显的活动。
      % ]. X( w; y5 \5 }4 Q. M那么企业文化是什么？需要好好审视。/ C& o8 v' A4 g  p1 k( }6 N3 }3 X
      本人以为，企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西，但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
      ; u) f. m, O+ [8 `所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。/ d$ B+ y& w+ r1 i2 s
      , A7 ~" M# x) j, ]0 k! b3 a+ Q
      至于说表现形式，那就多种多样，关键是要展示出来，是基本上一致的表现，而不是 老板讲，但不行。领导讲，但不行；员工学，但不行。（行动的行）
      ! Q! y- v$ L  Z# H( g
        ?! u9 c  m5 [% x那么这不能称之为是企业文化。
      3 R/ G/ D6 e& b# _9 T4 i 怎么样去 推广贯彻学习践行，企业文化，使我们每个人需要考虑的
      + {- F! b1 L7 m2 ]' P我个人以为$ T$ Y4 L% J5 G/ T$ B% p
      老板要倡导，并亲力亲为并不断总结提升，直接对中层考核。) b2 Y1 g, i& X% E0 K* A
      中层要贯彻，要学习，更要实践，按照公司倡导的去做，不是阳奉阴违，而是实实在在地做。
      % M9 J# O% `: `9 J基层员工向着上级学习，做既可以了。一定程度后，会成为一种工作行为习惯。
      9 p* V( [7 }! w: Q立体的企业文化行为有了，自然这个企业就会展示出与众不同来了，这就是企业文化。
      ! P3 e1 a: @( V' ?4 g5 O4 h5 S: f! D/ A$ J
      我们现在说老板做，或者中层做，或者员工做，结果是说的不做，做的说不了，一塌糊涂。0 f8 j7 i+ N$ Z3 K8 x9 v; d& ~* `

      0 U0 {, d/ f2 Z9 L3 c# M个人意见，呵呵
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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