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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播？？

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糖糖2003    

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子，说到企业文化是靠背出来的吗？
- A3 g. e4 s. h' _2 ^, t
  p0 w" n/ @; N0 F% r7 {! {' i; F/ F  T那现在我们来讨论一下，一个企业的文化如何传播给外界，有人说主要靠领导，有人说主要靠员工。。说说你的想法。。
& r  \, N5 c2 Q9 r3 [- k: ^( [2 k

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。
反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。
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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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      邪月    

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      沙发
      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
      7 r: e4 b9 U; s, ~第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传播，一个领导的作风，行为方式，是直接影响着下面一群人的，领导对员工关心，那么员工就会产生互爱互助的行为，一个领导要是只抓生产，那么员工同样也会忽略安全。- r$ H$ E8 [2 ?7 m7 D
      第二个传播人就是员工，企业中的员工总会有来有走，新进的员工，怎么去感受企业的文化呢，这就是员工的互相传播，新员工会观察老员工的一切行为，甚至老员工出于个人原因对领导有意见，也会影响新员工的看法，所以说第二传播人是员工。5 ~/ {+ F; g+ F( t8 r
      再有，企业文化得表现不仅局限于企业内部，企业用户，社区的成员的能感受的企业文化，这里也是需要企业做好的地方。
      ' \( h1 l# e# i- C1 r. Z, ]  @企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段，传播方向，从而确定不同的传播人。( U( V. R, z6 }2 k% s- H# A! I

      8 l) C) I; p9 o1 \个人浅见，欢迎拍砖
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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      缘梦王    

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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成，领导带队，员工跟随。, E, f( R3 v& L) q5 e
      中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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      woodsmei    

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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的，同意楼上的意见，企业文化告单方能够传播得了的
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      眉如远黛 中人网电话实名   

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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
      # _$ `* u% N+ [第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传 ..." I: Y, d1 a, U; U
      邪月 发表于 2011-7-8 13:13

      0 S% \, R. m; Z9 ]6 B% z. i1 ?, Z# G. J
      支持沙发的观点！, ]) u0 h( s5 G; H, P* @- C+ |; p
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      shaobao0512    

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      元旦勋章

      6楼
      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前，我们首先需要弄清楚一个问题，什么是企业文化？企业文化的表现形式是什么？企业文化怎么转化？
      # B8 p4 O; Z0 f现在很多人，一说到企业文化，就是那么几句干巴巴的标志性话语，口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗？. S4 @) P5 y9 I7 l) F

      ( ]5 y6 K3 y3 H3 Z9 s我们姑且把GCD视为一个企业，他的文化是什么？不言而喻。是一整套理论，是一整套行为，是一整套彰显的活动。, Q( H9 Z! q/ \$ x% T; Q
      那么企业文化是什么？需要好好审视。
      6 r+ J- I; J! j: c4 e$ c# M本人以为，企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西，但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
      ! f$ V# r$ x, b! h. p所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。! g5 `& y% h# F9 k) u& m+ _( c
      , @  L1 F' d# s; q0 L
      至于说表现形式，那就多种多样，关键是要展示出来，是基本上一致的表现，而不是 老板讲，但不行。领导讲，但不行；员工学，但不行。（行动的行）7 ?/ W% \& g& }7 U) s7 {6 y/ |4 M

      ( N5 B$ @% s/ C; r( s那么这不能称之为是企业文化。8 k* k- P$ @% w. n+ P+ x3 i
      怎么样去 推广贯彻学习践行，企业文化，使我们每个人需要考虑的
      3 @. Z. b  k* q2 M3 r  P我个人以为' Z3 g) e2 i/ b* M. _9 E. t& n
      老板要倡导，并亲力亲为并不断总结提升，直接对中层考核。
      - k( H4 W( L3 X中层要贯彻，要学习，更要实践，按照公司倡导的去做，不是阳奉阴违，而是实实在在地做。
      # y3 R' Y2 B4 }基层员工向着上级学习，做既可以了。一定程度后，会成为一种工作行为习惯。6 O& b2 L+ ?7 h$ K3 }, m7 J
      立体的企业文化行为有了，自然这个企业就会展示出与众不同来了，这就是企业文化。7 P9 w& m; f+ c' {1 e4 U5 T! o' G

      * a+ D9 o8 V" R& h; _# v我们现在说老板做，或者中层做，或者员工做，结果是说的不做，做的说不了，一塌糊涂。
      $ t/ C) V# A4 \9 o
      " L0 ]* N: H0 m0 H( e7 F个人意见，呵呵
      2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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