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培训看似虚无飘渺,却又真实存在、不可缺少。那么对于一个企业来说,怎样能做好培训呢?
8 h' d, q( U- i. ]6 s9 H0 v: Z/ E0 c1、一个好的培训不仅可以给企业带来真正的效益,而且可以让员工的思路开拓,学以致用。1 d4 L3 c" \6 U
2、培训一定要做的专业、精准,这就对培训机构有一个很高专业度的要求,不是随便的拟写一个方案就可7 E2 C/ q9 e% I7 p$ e7 f
以,必须要看是不是企业真实存在的问题,企业是不是还会有潜在的一些问题?- @8 k+ r, w9 N& a) N2 X# @2 t
3、价格问题:这是真真实实存在的问题,每个企业每年都会有一定的预算,要让这些都实现他的利用价/ j/ R- m6 L( t# \/ ^
值,做到要么不做,要做就一定要做好!
# u) ~+ |# C' \: S2 e" r W
8 R/ i& E9 k. \! P$ n4 i衡量一个培训机构的标准:
/ [6 |# Y- J6 N% `1、此机构是否具有资深的顾问团队;. x6 u, e8 H" |* s
2、是否曾给多个企业做过类似的培训?
+ {$ g$ v/ `6 ~% F7 `9 I: Q \/ a3、是否具备一定的专业度?: y$ Y$ ~. u+ }/ S) i; D6 H
4、师资力量如何?学员反馈如何?
! R* G) y0 L! t' d" E, z+ F
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: N/ i. n! F5 j# V. k2 g- { 本帖最后由 那米走车草 于 2011-5-23 21:40 编辑
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