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培训看似虚无飘渺,却又真实存在、不可缺少。那么对于一个企业来说,怎样能做好培训呢?
& r; E7 D' z( {: j1、一个好的培训不仅可以给企业带来真正的效益,而且可以让员工的思路开拓,学以致用。
$ Y5 U( E" x) I+ P" {. M2、培训一定要做的专业、精准,这就对培训机构有一个很高专业度的要求,不是随便的拟写一个方案就可
; {( w4 p) \% x! f% e3 k 以,必须要看是不是企业真实存在的问题,企业是不是还会有潜在的一些问题?
- z6 r+ S5 p( R( Z. b# R2 z3 O3、价格问题:这是真真实实存在的问题,每个企业每年都会有一定的预算,要让这些都实现他的利用价
# t' |% x1 x% T 值,做到要么不做,要做就一定要做好!2 t0 l' m" P! m! B$ S' m1 O
0 O1 [" b# l$ q1 ~, I衡量一个培训机构的标准:
6 Z8 w" O' N- {! v# A7 A$ ]1、此机构是否具有资深的顾问团队;
1 J/ ?1 ~6 L3 B- C j7 a2、是否曾给多个企业做过类似的培训?/ {- h( @, c$ H S
3、是否具备一定的专业度?
. F+ T$ J! S( j S4、师资力量如何?学员反馈如何?$ z; W$ X: A- [ z0 S6 F' c
+ Y, T9 b. f* q# L% M; S9 u
& W7 r4 L3 {( Y0 C% I7 C 本帖最后由 那米走车草 于 2011-5-23 21:40 编辑 / i/ }$ X% w& x
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