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培训看似虚无飘渺,却又真实存在、不可缺少。那么对于一个企业来说,怎样能做好培训呢?
+ X- }5 G% c! l4 l, E1、一个好的培训不仅可以给企业带来真正的效益,而且可以让员工的思路开拓,学以致用。% L8 U$ C9 Z( Q5 G4 G# ]) Z
2、培训一定要做的专业、精准,这就对培训机构有一个很高专业度的要求,不是随便的拟写一个方案就可* e4 k! i) \, N
以,必须要看是不是企业真实存在的问题,企业是不是还会有潜在的一些问题?, I# H3 `7 f9 ~% I* k, I
3、价格问题:这是真真实实存在的问题,每个企业每年都会有一定的预算,要让这些都实现他的利用价8 ~ U1 T3 [' p
值,做到要么不做,要做就一定要做好!7 i. C9 ?1 @# D! S0 j# i6 G& y
2 U' M) ^0 l& H1 R% {. Y
衡量一个培训机构的标准:/ q% \6 V- ^* c# T9 E6 O2 l: E8 i
1、此机构是否具有资深的顾问团队;
( L3 D* ^& Z0 b2、是否曾给多个企业做过类似的培训?& W& J- C- l$ m4 H1 g5 j
3、是否具备一定的专业度?
! }+ y+ Q" S+ ^4 x8 G2 c4、师资力量如何?学员反馈如何?7 f9 K, b) N, p
% X# C/ B& J+ B6 |+ A8 _) H8 _4 E) ^
本帖最后由 那米走车草 于 2011-5-23 21:40 编辑
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