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培训看似虚无飘渺,却又真实存在、不可缺少。那么对于一个企业来说,怎样能做好培训呢?
t# J4 U; [. e& \; d1、一个好的培训不仅可以给企业带来真正的效益,而且可以让员工的思路开拓,学以致用。' I& R, c3 ~5 _3 `( y: T
2、培训一定要做的专业、精准,这就对培训机构有一个很高专业度的要求,不是随便的拟写一个方案就可
6 L- N: ^; T2 c* { 以,必须要看是不是企业真实存在的问题,企业是不是还会有潜在的一些问题?7 D: y6 E# B+ E+ R9 U& C
3、价格问题:这是真真实实存在的问题,每个企业每年都会有一定的预算,要让这些都实现他的利用价
6 [7 d1 A+ g2 {3 _) [4 K 值,做到要么不做,要做就一定要做好!
$ b, ^) R. C) p, g) h9 i3 l/ w$ }& O: Q4 ~* h6 D. F- i3 {
衡量一个培训机构的标准:" e- v9 S2 n6 [$ F& ?5 f
1、此机构是否具有资深的顾问团队;8 J$ U' N# {. Z- U3 m8 U: k. K0 q
2、是否曾给多个企业做过类似的培训?; A4 `, o" N7 o+ a
3、是否具备一定的专业度?
7 H6 `! N g7 s8 ^" J7 _4、师资力量如何?学员反馈如何?
0 y" H/ G& y" d, f' g) B3 s+ u% |/ q; X. u" w( J% l
: M$ U, L8 a" u6 g
本帖最后由 那米走车草 于 2011-5-23 21:40 编辑 / v6 V" o; A6 ]+ q' e
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