- 最后登录
- 2009-7-2
- 注册时间
- 2008-4-29
- 威望
- 0
- 金钱
- 7102
- 贡献
- 116
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 7218
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1603
- 主题
- 653
- 精华
- 6
- 好友
- 0
     
该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-4-29
- 最后登录
- 2009-7-2
- 积分
- 7218
- 精华
- 6
- 主题
- 653
- 帖子
- 1603
|
1、只做表面文章。9 y0 b3 X& m$ W7 e' o: J
2、把罚款当做唯一的管理手段。, \+ Q. X. |( u4 _6 u1 Q
3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。
9 M6 B2 P- _. X( o" ` 4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。
) m8 V8 g1 [8 I$ d' x 5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。, d7 l# ]1 \! X( {
6、坐在办公室接受订单却心安理得。3 ^# f6 J6 k% h
7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。
9 f2 t# G# [. o/ O$ q 8、重短期,轻长期。 l9 [5 l- R, W, E+ P
9、以为只要生产出来,就能卖出去。 H; _, ^. n; z. P0 ?( Y" t
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。
7 Q4 i- @ c6 @. D5 w* {% W2 L 11、和员工较劲。9 b6 n6 d* t$ z6 Q, X5 l8 _" L7 [
12、把所属企业分割承包。
. m4 V6 \: N- W2 g' W 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
/ q' k" ?* C- N) P: ` 14、盲目照搬别人的管理办法。
0 z! Z8 ?0 x8 C8 @+ t; { N8 O 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。/ \+ j( C( \2 P6 [2 ?; u0 N w
16、上一级在做下一级的工作。
2 T7 b9 J1 _6 Y& Q" F9 p# } 17、权责利混乱不清。1 w3 S1 P% _% Q' i) u
18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。
- ?% }* I4 y% Q7 X8 O7 V; \* Z 19、不相信任何人,对所有人都设防。' w" _" U2 B, ^, ]
20、绝对的集权和绝对的分权。6 Y) ?9 V, R* [1 T- x( b
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
% [( }% ~1 d* x, m/ Q7 h 22、寄成功于命运或偶然。
- d4 D4 \ H Y# V; g% X 23、在企业内部玩弄权术。
( N- Y- `3 d4 H+ N5 S 24、成本失控。
' h/ | {5 {3 c% J' T 25、巧立名目克扣工人奖金。
/ Z$ ^1 m" m2 C! ^ 26、账目不清。- f6 U2 W: X/ X( n5 V& P; B' g% q
27、频繁更换财务人员和财务主管。, y: v" |- z: H% _& u$ [
28、以为赚钱越多,表示管理越好。
: v1 d. {4 j9 M- o 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
3 ?# l6 X g# F% F' q/ h" K: t 30、产品卖得好时洋洋自得。7 {" k% ^ {, g
31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。
/ R: X4 b, V2 [$ a# w5 H" @ 32、高层主管没有规划能力和控制能力。4 \( v+ o3 T5 E; O4 }
33、对员工的辞职无动于衷,认为有得是人。
3 X: B5 A5 n! _8 F 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。
3 ]9 v0 C# G8 Q& J, z: K# o 35、没有明确的竞争策略。 h" H& H5 h7 C$ x0 V
36、售后服务跟不上。# g* [ T( I% U7 y& D
37、追求最大利润。
+ r2 L( i. A' G3 z 38、老板不读书、不看报、不学习。8 V) M; J+ n, `7 ]) A
39、培训员工怕花钱。
: N6 i$ C9 l8 H+ u 40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。
/ f0 k4 b# s/ z6 K% ^1 Y, U1 X 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
|