企业管理不善41种表现

zjh85516

1、只做表面文章。 + l8 x7 t# Q0 Y. I% n' ` 2、把罚款当做唯一的管理手段。 3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 , k9 R& a0 a. I* N3 n% \4 i& Z 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 8 e4 g- ]( C A5 n3 } 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 2 q R' |+ J# F: a# ^3 t 7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。 8、重短期，轻长期。 9、以为只要生产出来，就能卖出去。 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 11、和员工较劲。 ( H) v% h3 \7 I7 s: Y) s 12、把所属企业分割承包。 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 14、盲目照搬别人的管理办法。 6 V! H. \6 y5 \1 S 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 / p Z4 g. C: }; B 16、上一级在做下一级的工作。 7 k Z, g2 d" o! m9 k7 l 17、权责利混乱不清。 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 19、不相信任何人，对所有人都设防。 20、绝对的集权和绝对的分权。 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 - Q' p+ z' R0 C' c: c% N( z9 J- w0 t 22、寄成功于命运或偶然。 23、在企业内部玩弄权术。 4 P( A7 f9 d2 L' Q" i 24、成本失控。 25、巧立名目克扣工人奖金。 26、账目不清。 ) `: G+ ]4 V6 C. j, }/ A3 }8 ` ?3 | 27、频繁更换财务人员和财务主管。 3 ~; v) F: [% F/ I8 `3 H: e 28、以为赚钱越多，表示管理越好。 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 30、产品卖得好时洋洋自得。 ! B" V' p2 A3 r# T 31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 32、高层主管没有规划能力和控制能力。 33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 35、没有明确的竞争策略。 ( U7 K$ u e3 Q6 @9 ` S 36、售后服务跟不上。 37、追求最大利润。 38、老板不读书、不看报、不学习。 3 p0 g9 m8 e0 N* v! y2 B, R 39、培训员工怕花钱。 / b" u$ L/ U0 b( A 40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

残柳

哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. 但至少是一个方向. 我这边目前基本都有上述状况.

cn1029

呵呵，有点意思