企业管理不善41种表现

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1、只做表面文章。 ' u/ P3 |* I/ s) k 2、把罚款当做唯一的管理手段。 + z% u) f: E! ^& Y+ v 3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 ) j" _% q/ A8 ~/ r* y 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 , w/ V8 w; R" ?/ H; Y 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。 8、重短期，轻长期。 9、以为只要生产出来，就能卖出去。 # K, f. F8 e6 T( [/ P1 J- R9 S 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 9 }- Z; z0 x3 I' \( R 11、和员工较劲。 1 d$ E q3 Y1 H- i2 Y, m6 Y$ I 12、把所属企业分割承包。 ' G, O: D( v# C% J. x; t 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 ' q- @0 h3 g% i/ s( z5 I 14、盲目照搬别人的管理办法。 8 |) Q7 E& C1 C( R 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 5 j. v2 E1 z/ i% U 16、上一级在做下一级的工作。 & G( P$ v4 g! Y/ a; A 17、权责利混乱不清。 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 * M; ]" N# D8 C" d$ _3 E) B 19、不相信任何人，对所有人都设防。 20、绝对的集权和绝对的分权。 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 ; D/ ?, ]7 k% M7 ^1 ], e1 m 22、寄成功于命运或偶然。 23、在企业内部玩弄权术。 ( M+ |- f3 T( E" {4 k- N 24、成本失控。 25、巧立名目克扣工人奖金。 26、账目不清。 5 g# P, o0 s; p% H 27、频繁更换财务人员和财务主管。 28、以为赚钱越多，表示管理越好。 6 _; E) ~& v& L# }5 i C1 X: L 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 1 ^4 G) m& U- t7 Z# A9 ~ 30、产品卖得好时洋洋自得。 7 g( \0 n/ N# X0 w0 q" T 31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 32、高层主管没有规划能力和控制能力。 33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 35、没有明确的竞争策略。 36、售后服务跟不上。 37、追求最大利润。 38、老板不读书、不看报、不学习。 6 V+ Q1 c0 }+ b4 d 39、培训员工怕花钱。 40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

残柳

哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. 但至少是一个方向. 2 [4 j. N: o q3 `0 O/ j我这边目前基本都有上述状况.

cn1029

呵呵，有点意思