设为首页登录注册

首页中人社区中人博客

中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 辞退时如果遇到这样的员工怎么办？

发新帖

查看: 4207|回复: 9

上一主题

下一主题

[求助] 辞退时如果遇到这样的员工怎么办？

中人网电话实名

HR9万友

9 主题	9 听众	4万积分

Rank: 29

签到天数: 1975 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2002-12-4
最后登录: 2023-9-9
积分: 46055
精华: 0
主题: 9
帖子: 2271

电梯直达

跳转到指定楼层

楼主

发表于 2011-5-28 07:23:16 |只看该作者 |倒序浏览

我公司一个部门的主管，对不听话和喜欢多话的两名员突然不要了，昨天早晨直接交给人力资源部，相当是退了，也没有讲什么原因，总的意思就是这两名员工多话，经常在下面煽动，导致小问题都成为大问题，新员工也留不住，但是平常又没有做好记录。
作为人力资源部肯定要支持部门主管的做法，于是给这两名员工调换岗位，但这两名员工不服从，于是协商不成，只好终止劳动合同。其中一名很快就办了，给他补了半个月的工资（工作四个多月）；另一名（只工作了三个月），怎么也不同意，说辞退他要给他三个月的工资补偿，还有精神损害费和名誉损害费，我说法律规定不是这样的，但他说不管（小学还没有毕业），浙江的1818黄金眼也报道过和他一样的案例，别人是这样赔偿的。一直哭哭啼啼的，时而又笑，不大正常，我给他倒茶，非常温和地讲话，都没有作用。
我与他谈了一个多小时，工作还是做不通，我报告当地劳动部门，想通过他们中间协调一下，但劳动部门听后说由公司和员工自行协商解决，并要求我公司必须要注意影响，确保社会稳定，不要闹出什么事来。如果出了问题，劳动部门会介入处理。
后来，我们也只好让步，经反复沟通，最终给她补了一个月的工资，她说还是给了我天大的面子。老总听到我的这样处理意见后也有意见，说不考虑公司的利益，万一其他员工也这样咋办，我说我会要求各部门严谨地对待辞退。
各位同仁，请问，你们遇到这样的事情和这样的员工，一般有什么好的做法。

本帖最后由柳编辑于 2011-5-28 07:25 编辑

已有 2 人评分	金钱	收起理由
常诚	+ 20	好话题
HR剑客	+ 20	不错的案例。

总评分: 金钱 + 40 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持1 反对0 @朋友

回复

使用道具举报

中人网电话实名

HR9万友

52 主题	60 听众	4万积分

Rank: 30

签到天数: 445 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-11-3
最后登录: 2021-9-24
积分: 45535
精华: 4
主题: 52
帖子: 2306

沙发

发表于 2011-5-28 08:06:06 |只看该作者

1.如果觉得他精神不太正常可以请其家人（直系亲属）过来处理。
2.如果公司掌握其不能胜任工作的证据也可以向劳动部门正式提出仲裁申请，要求解除劳动关系。在法律上讲申请仲裁并不只是员工可以，企业同样也可以提出申请仲裁。我曾经就这样解决过，该赔多少依据仲裁决定。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
柳编辑	+ 10	有道理，但如果对方不讲道理就难了 ...

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

專業是受人尊重的起點。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

回复

使用道具举报

2 主题	6 听众	2862 积分

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

蒙面人

注册时间: 2011-4-21
最后登录: 2012-6-27
积分: 2862
精华: 0
主题: 2
帖子: 149

板凳

发表于 2011-5-28 08:29:18 |只看该作者

首先是HR的工作没有做到位，在招聘的时候就没把好关，其次没有做好对主管的培训，预防第一！

已有 1 人评分	金钱	收起理由
柳编辑	+ 3	谢谢！

总评分: 金钱 + 3 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

回复

使用道具举报

Apowere

14 主题	5 听众	738 积分

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2005-7-23
最后登录: 2015-4-12
积分: 738
精华: 0
主题: 14
帖子: 463

地板

发表于 2011-5-28 19:02:05 |只看该作者

按照法律要求的标准支付补偿。

我的空间：http://community.chinahrd.net/home.php?mod=space

回复

使用道具举报

中人网电话实名

65 主题	18 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 319 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2006-10-27
最后登录: 2022-9-29
积分: 16625
精华: 0
主题: 65
帖子: 766

5楼

发表于 2011-5-28 22:11:11 |只看该作者

这类沟通确实困难，支持下。。

回复

使用道具举报

3 主题	4 听众	7360 积分

Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-8-4
最后登录: 2011-10-16
积分: 7360
精华: 0
主题: 3
帖子: 1605

6楼

发表于 2011-5-29 09:42:10 |只看该作者

呵呵~~早就说了，这样的事情其实不在HR的职权范围。所以你很难受。

HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

回复

使用道具举报

Nikezsb

头像被屏蔽

0 主题	0 听众	11 积分

该用户从未签到

注册时间: 2011-5-29
最后登录: 2011-5-29
积分: 11
精华: 0
主题: 0
帖子: 3

7楼

发表于 2011-5-29 22:44:42 |只看该作者

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

回复

使用道具举报

s80s1b27

47 主题	5 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 856 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-10-30
最后登录: 2019-2-17
积分: 18818
精华: 0
主题: 47
帖子: 2269

8楼

发表于 2011-6-6 11:37:53 |只看该作者

对于这样的员工，不应当在没证据的情况下开掉，而应当找个机会获取他不能胜任或严重违纪的证据，然后开掉。
总之得注意方式方法

点评

zzdlhr 浪费那个时间和精力还有工资,留下期间还会给公司造成不良影响,不如直接开掉发表于 2011-6-6 11:49 回复

回复

使用道具举报

liujh31

16 主题	4 听众	6768 积分

Rank: 15

签到天数: 81 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-12-23
最后登录: 2012-7-27
积分: 6768
精华: 0
主题: 16
帖子: 155

9楼

发表于 2011-7-23 10:55:58 |只看该作者

理解，三个月不是已经转正了吗？没有转正，就不用支付赔偿金，转正了，就要看为什么要转正？同时，看看厂规厂纪是怎么规定的了？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

回复

使用道具举报

海阔天空1986

3 主题	4 听众	2693 积分

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 28 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2008-11-23
最后登录: 2012-2-20
积分: 2693
精华: 1
主题: 3
帖子: 91

10楼

发表于 2011-7-25 11:15:55 |只看该作者

应该开，要是我我不会咨询劳动保障部门的，何况他们还zsz！！直接开，按规定开。员工不同意，那就仲裁吧。先告知，辞退。你不签字我也告知了。
时候和用人部门的头儿沟通沟通，别老做这甩手掌柜。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

回复

使用道具举报

发新帖

关于我们 | 法律声明 | 诚征英才 | 网站地图 | 联系我们 | 意见反馈 | 帮助中心

Copyright ® 2001-2019 www.ChinaHRD.Net All rights reserved. 中人网版权所有京ICP证090188号京ICP证030255号
E-mail:serv@chinahrd.net 电话:010-62535269 传真：010-59831600

京公网安备 1101084576号

网站地图 | Archiver | 手机版 |

2024-11-28 12:53:36, Processed in 0.065181 second(s), 33 queries .