设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 企业成立之初的人力资源战略该如何落实 ...
返回列表 发新帖
查看: 3247|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 企业成立之初的人力资源战略该如何落实

[复制链接]
lin187    

25

主题

10

听众

1万

积分

会元

小泥石流

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 134 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2002-11-25
最后登录
2014-1-21
积分
10812
精华
0
主题
25
帖子
505

我考证 乐分享勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-4-6 14:47:34 |只看该作者 |倒序浏览
A企业自2010年6月份成立，至今已经快一年时间。回顾这一年时间公司从3个人到现有的20个人，包括了公司总部以及分公司和办事处。
* y# V0 T& J4 R* j/ k问题：
8 U) w4 F" t4 e( d. h5 H1、新公司成立之初，是否应该建立起一套完善的公司管理制度？或者制度应该到什么样的程度？
0 [/ B8 s, }( j: W2、到目前为止，公司高层对公司制度的建设没有明确指标，总是下面在推动上面，但是高层以业务为重，经常没有时间，这样的情况下，公司制度的建立的缺陷责任在管理层或是办公室？（办公室监管行政和人事）. `8 h9 S6 D: D: _7 d
3、作为公司老板，在企业创业之初应该给以什么样的指示？或是找一个非常称职的职业HR代劳所有相关HR战略？
: r6 o0 e' r/ U1 V: r( U% f; T* u6 k9 O; }5 @/ u
简单就是美
回复

使用道具 举报

HR剑客 中人网电话实名  HR9万友 

52

主题

60

听众

4万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 445 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-11-3
最后登录
2021-9-24
积分
45535
精华
4
主题
52
帖子
2306

最佳话题勋章

沙发
发表于 2011-4-6 15:46:05 |只看该作者
1.“沒有規矩不成方圓”，理應先要確定規章制度，如果有總部話，最好就是延续总部的企业文化及经营理念，同时应当与所在地区的实际情况相结合。
; r" f5 n/ A: S: ^; U( u# l' S2.HR的战略目标应当与公司总体的战略目标一致，制度建设应当是自下而上，先由HR起草，呈总经理审阅，经过员工代表代表、工会代表讨论通过后即可生效。! |4 r4 M: R2 @) J: C( F& i
3.我觉得HR完全外包目前还不是很现实，所以HR这个职位真的很重要，作为公司老板只要明确了公司的未来发展战略，HR就应当根据此目标确认HR的战略目标。
專業是受人尊重的起點。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册