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HR如何做事,欢迎拍砖

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发表于 2011-7-20 09:06:57 |只看该作者 |倒序浏览
人们普遍认同HR实际是很牛的、水平很高的一种人;但是为什么不配合你的工作,反而处处阻挠,导致HR工作开展十分不顺利;原因很简单,他们不认为你是那种人,换句话说:他们认为,你还嫩着呢!& s# i+ g% q6 p& u. G
那么应该怎么才能取得认同呢?
5 q) B' _' h* H: f' r0 U6 h' ^1、保障基础:完善规章制度,尽量细化;$ @' _' D0 }" `! E/ d) X6 c, d3 n. P3 b
2、HR做事的方法:不要死板按规章办事,需掌握"抓大放小";$ _6 R0 e8 w* e! `
(1)小处(日常/细节)应作“敲木鱼”处理----即常敲,但不能太狠,敲破了就适得其反;
  v& B" ?: {: t6 s, W(2)大处(重点/关键)则需体现专业管理水准,记住:不是你在说话,是数据/证据在说话,你只是记录/汇总/提炼;3 R( E: Q8 L3 f2 X7 y
3、HR做什么:
, c+ K* c" T/ v2 R(1)HR是企业的HR,解决的是企业各部门的共性问题,各部门负责解决各自的专业领域问题;* W+ |3 o' A7 X
(2)HR目前高度不够,这是事实;那么HR在心理上定位于战略层面,在现实中应该立足于服务,围绕企业核心目标(MONEY),反应迅速,做事体现“三不三主动”-----“不计较、不埋怨、不推诿,主动汇报、主动落实、主动请求资源”;3 D" C; R9 h" V' h
(3)如此,其他部门切实感受到了HR带来的变化/好处,才会对HR信服,HR工作才顺利
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
天涯禅师 + 10 + 18 总结的很好!
双人“鱼” + 10 谢谢分享。

总评分: 威望 + 10  金钱 + 28   查看全部评分

即便是在最开朗的日子里,也是光明、现实与黑暗的三位一体

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沙发
发表于 2011-7-20 10:17:13 |只看该作者
我不拍砖,我加分,行不?

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妞@小懒猪  感谢  发表于 2011-7-21 08:58  回复
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-7-20 10:22:36 |只看该作者
这个好难啊~~~
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发表于 2011-9-1 16:42:37 |只看该作者
HR 新人,取经ing。。。
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发表于 2011-9-1 16:52:23 |只看该作者
呵呵,总的大方向啊~·
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发表于 2011-9-4 23:45:07 |只看该作者
现在 应该用制度管人 而不是用人来管人 这样可以减少不必要的摩擦
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发表于 2011-9-5 14:45:40 |只看该作者
用自己的专业提升自己的格局
: y1 m6 G9 W6 \3 y$ D这句话不知道是谁说的,忘记了,但是在这里很适用的。
# z2 X, P# z5 w
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发表于 2011-9-7 01:47:37 |只看该作者
总结的很不错。
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发表于 2011-9-7 07:46:03 |只看该作者
恰到好处,过犹不及。总结的挺到位的
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-9-7 08:01:32 |只看该作者
学习中。。。。。。。。。
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