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[讨论] 矛盾中,请给点建议

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发表于 2011-4-22 20:55:49 |只看该作者 |倒序浏览
     现在一家人数三四十人的公司任职人事主管工作,所谓的主管即是经理/总经理/老板三方主管我的工作,常常一件事情我需要汇报三遍,但最为苦恼的还是招聘上的事,各催各的急(因为各自负责领域均不一致,如老板管业务\总经理管生产),甚至有一次老板急起来,我解释道前段时间招聘重点放于生产之上,老板立马跳起来"其他岗位都是不重要的,最重要的是业务岗位,没人公司怎么经营?"但在这样的小公司,也有好处,我可以很自由地将所学的人力资源理论灵活地结以运用,没人会关心工作技巧,领导关心的只是工作成果.原本以为我可以在这里"休身养性",等专业修炼到一定成果之后再找家理想中的企业继续提高,可是最近这段时间因为公司业务的进展及人员变动问题,我的工作量倍增,老板的脾气也随之变大,甚至全盘推翻我的工作业绩,我很委屈同时也看到了前面的路.没有培训,没有正式沟通,有的只是非正式沟通(这样的方式,常常是一环过滤一环,到我这往往是不完整的信息),我的理想是全面提升自己,无论是专业技能方面\专业知识方面还是其他素质方面,如沟通技巧,但在这里似乎很难以实现.前段时间老板闻言我要去上课考证,第二天马上强调让我不要太过于理论化,最重要的还是工作技能.在这样的一种环境中,我很怕自己有一天也被同化,变得为工作而工作.0 @7 W3 o% @  L: i" A) ?
     上周借故去一家中型企业面试,一进门就开始考察这家公司的管理,从保卫室至前台,说实话我并不满意,但这家企业的模型却是我理想中的类型,岗位是招聘专员之位,在这里我相信我可以在这一模块之上得到很好地提升,当然付出也要更多,可是我可以看到我的前程.
  L. f0 x9 w4 w$ J1 h1 l; |     今天收到这家中型企业的录用通知了,矛盾中,我该不该换?- q& Y9 E( @( p$ U1 D! s* t) `

; h2 E% v# L% v" r4 r1 p0 `7 G7 F, o, _( j7 g6 E' g: H
本帖最后由 85zhen 于 2011-4-22 23:34 编辑
# M+ I- h. x# G: N. Y
+ X& g2 {& W( G. A

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陌上雪  如果分个段落什么的,看起来很清楚吧  发表于 2011-4-22 21:17  回复

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沙发
发表于 2011-4-22 21:03:50 |只看该作者
安慰下,很多小公司有这样的问题。综合考虑下,是不是继续忍耐下去?还是寻找另一种方式?- o, y" S& y& Q
& T% |6 C; p8 B# L! }- o* i
前几天看到一个笑话,招聘的人最苦,最近听群里的筒子面临的也是招聘的问题。
/ z' C" x7 G% J8 A1 \; r0 I; b做招聘,看来压力果然大。0 B/ ]! p) Z6 H1 m# j8 B& ~6 U

1 U9 n" W. W1 c' k( r" f( s要学会如何释放压力。
" r; a( ~0 u1 S+ P& S7 \% |! l; h/ I8 b3 w! e1 }( O2 T0 r; ]  T
看来新增不的,还是一句话,想想自己目前需要什么?
! K  u2 i5 w1 m9 H2 s$ @) u 本帖最后由 陌上雪 于 2011-4-22 21:19 编辑 , h6 R; U& M* e, |/ n5 N- z

. h. d' U1 K1 H2 `

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85zhen  呵,补充了些内容,给点建议,谢谢  发表于 2011-4-22 21:11  回复
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发表于 2011-4-22 21:08:19 |只看该作者
呵呵,我和你差不多呀.呵呵.好烦呀,有时很郁闷.

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85zhen  补了点内容,给点建议,谢谢  发表于 2011-4-22 21:12  回复
美丽丶心情.........
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发表于 2011-4-22 21:30:43 |只看该作者
这个不好说,小公司事务性的东西比较多,会影响你做其它的事情.可是大公司从招聘专员做起,关键问题是,有没有你上升的空间,要多久才可以上升.这是问题.如果没有上升的职位,你再优秀,也没有位置给你呀.1 E' ]( C; r; W; r% m. Z5 Z1 E
看自己想要什么了,到底想要学习哪方面的知识
美丽丶心情.........
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发表于 2011-4-22 22:30:02 |只看该作者
结合实际情况自己两方都权衡一下,适当的跳跳也没啥不好滴~
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发表于 2011-4-22 22:55:26 |只看该作者
先专注于一个模块的精通,这样会比较容易集中精力去学习与提升。在工作中寻找其他模块的学习和锻炼机会,再求全面提升会更加得心应手。
+ ]6 u7 Q3 N& r7 O建议还是换一个岗位吧,文中感觉楼主的工作经验还有些欠缺,如果现在就全面管理会很吃力,也不能得到很好的学习与锻炼。. |7 V' G8 z6 M% v
以上,个人建议,仅供参考。
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发表于 2011-4-22 23:50:29 |只看该作者
其实字里行间楼主你已经表达出了自己的意向,说出来也只是希望别人能给予一些建议更加肯定你的想法。
( R) u5 p8 m5 f( [: Q' [: x坦白的讲,你现在这家公司和老板,我个人认为不值得追随。既然那家中型企业看得到未来,那就去吧,宁愿为了选择错承担后果,也不为没有抓住机会而饱尝遗憾!5 r2 k& E5 |& A* ?1 P8 Z# d! M
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* G# H! P4 i* P8 R
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-23 09:17:20 |只看该作者
谈谈我的看法:
6 @1 ]; Z9 k+ _% ]! ]9 T1、建议跳槽,说明如下:6 g& Q2 \  ~  \) H. }6 c# `
小企业可以得到很多锻炼,但是主要是社会阅历,对自己的专业成长没有实质性的提升。目前民营企业的管理层次不一,既然如此,何不选择起点更好的企业呢?不是任何工作都需要从头开始历练的,有好的肩膀可以踩,不妨找一下这样的肩膀。
- E5 c- y3 C, Z- T; n8 F1 ]- m2、注意事项:给自己一个初步的规划(物质也好,精神也好,方向也好),设立一个目标,努力向目标靠近,遇到挫折,回头看看目标。
用心解答,用心分享,用心学习——用心对待每一帖
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发表于 2011-4-23 09:29:40 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 乖巧猫猫 的帖子
! X5 j/ K  y& `/ e7 F7 B" m- S: ?呵,谢谢猫猫,周末愉快哦
* ]/ Y3 ^- b; I
4 s! {" d+ \9 q1 u) U; `8 ~   
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发表于 2011-4-23 09:30:44 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 zjwhr 的帖子
/ E; @7 e" N0 e) @" d3 O3 @8 g8 j( z' U

) w0 `8 V7 p4 U* _    呵,谢谢你的建议,很中肯,我会好好思考下,祝您周末愉快
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