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比例多少为宜

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剑雪    

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楼主
发表于 2004-1-28 17:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
目前做为一家已达70多人的软件公司,负责行政人事工作的仅三人,是否太少呢,至少做为这个部门的负责人,我感到有点力不从心.由于行政人事工作包括:质量管理\行政\办公\设备维护\仓库\人力资源等除生产和财务外的所有工作,我一直希望能增加人手,可公司领导总是觉得这种比例是合理的,我想问一下大家对不对?该如何说服老总呢?
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智子    

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中人网雪山杯（2002-2009） 论坛群英谱

沙发
发表于 2004-1-30 09:37:00 |只看该作者

敝人之意：

你可以实行层层负责制，你只需进行相应的考核与指导（当然先需要制作标准）！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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老门    

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板凳
发表于 2004-1-30 14:17:00 |只看该作者

比较合理

如果工作需要增加，再有一个人足以。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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雪隐    

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地板
发表于 2004-1-30 14:33:00 |只看该作者

用数字说话

1、罗列出责任模块内的工作事项； 8 Y k. E5 e6 w2、匡算出每项工作的基本标准工作时间； : j4 m( b! i4 r2 n' u! c) t+ {3、甄别固定作业事项和变动作业事项，进行作业分派的最合理时间计划；3 Z: w/ A5 \# D! R" \+ P1 A 4、最终得出的结论若是确实无法三人将工作全部承担下来，将你罗列的这些东西给老板看。
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easy_sjmile    

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发表于 2004-1-31 13:05:00 |只看该作者

观点

你们的工作范围相对比较泛，可以考虑简化流程，以提高效率。
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顺予    

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发表于 2004-2-17 18:24:00 |只看该作者

不能简单说多少

明确你的部门职责，然后分配工作，看是不是真的人少了。 # w: t0 ]/ m" ~" h. ~7 t3 B6 D当然你也可以考虑一下对流程进行优化的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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米花    

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发表于 2004-2-19 10:12:00 |只看该作者

夠了

IT軟件公司一般都是高學歷﹑高素質團隊﹐一切合法去做﹐3人做后勤服務是夠了。你覺得不夠﹐建議你檢討一下你們的運作方式。你听說過“一個在大陸擁有3家分公司的IT軟件美資公司﹐其大陸范圍內的HR人員只有1人”嗎?這是确實存在的例子。
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vivian523    

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发表于 2004-2-20 15:22:00 |只看该作者

比例

同意根据职责申请，根据工作任务量申请。
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