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[讨论] 新人发帖，如何来量化行政专员和人事专员的工作呢？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2011-8-17 10:20:46 |只看该作者 |倒序浏览

请前辈们回答一下

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一天，有个人在水里快淹死了，这时一只船过来问他：需要帮助吗？，他回答说，不了谢谢上帝会救我的”；后来又有一只船过来问他：“需要帮助吗？”他回答：“不了，谢谢上帝 ...

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liu12318

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书童

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沙发

发表于 2011-8-17 10:23:35 |只看该作者

帮顶

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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艾小当

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板凳

发表于 2011-8-17 10:27:48 |只看该作者 |楼主

哈哈，谢谢帮顶，还是希望高人出来给个全方位的回答回复 2楼 liu12318 的帖子

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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艾小当

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5楼

发表于 2011-8-17 10:56:54 |只看该作者 |楼主

是不是这类问题太菜了，HR的前辈们不屑回答此类问题呀

一天，有个人在水里快淹死了，这时一只船过来问他：需要帮助吗？，他回答说，不了谢谢上帝会救我的”；后来又有一只船过来问他：“需要帮助吗？”他回答：“不了，谢谢上帝 ...

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markkk2010

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6楼

发表于 2011-8-17 11:33:42 |只看该作者

欢迎来中人！多多交流！多多贡献！

我认为并不是所有的工作都可以量化，不是所有的工作都需要量化。量化是需要成本的，只有当量化的成本远小于量化对象带来的收益时，才有量化的必要，所以只有那些容易量化的工作和关键职位的工作才需要量化，如计件工资和总经理的业绩等。

对于人事、行政专员的衡量，未必要量化，可以结合其岗位职责，分析其胜任情况和完成情况，能达到解决问题即可。办企业和做学问不一样，做学问可能要简单问题复杂化，这叫“学术”，而企业只要简单实用才是最好用的，最受认可！