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锐旗“长青树”管理精英学习集成方案——
“长青树”管理精英学习集成方案——
名 师 大 讲 坛
如何建设学习型组织？
如何让高级经理应该如何进行针对性、高效率的学习呢？
MBA？ 是大学的事，时间周期长，高级经理们哪有时间听教授们讲大道理呢？况且这些理论如何转化为管理能力也是个大问题！
内训？ 一天几万元，而且名师难寻，时间成本也高，何况上百人听的课，层次深度能达到高级经理们的要求吗？
公开课？ 每人几千块，课程体系缺乏系统规划，有效也只提升了个别经理的素质，公司的团队呢？把每个人都拉去上，成本呢？
高级经理们的学习决定着公司的核心竞争力，但是如何找到真正符合公司需要，提高培训效果，又能降低公司在人力资源上的投入呢？
名师大讲坛——全新的解决方案、全新的企业培训理念
选题系统性——战略、营销、生产、人力资源、财务、物流与供应链、管理技能七大版块，全面涵盖企业运作各个方面，形成企业系统解决方案，提升企业全面管理能力，不再为选课烦恼；
名师汇粹——精选各个领域国内最顶级的名师，实战与理论俱佳，精选最优质的课程，决不滥竽充数；
节省投资——平均不到500元/次，是这些讲师公开课程价格的1/4-1/6，极大节约培训成本；
自由选择的课程——根据课程选派不同部门经理参加，养成企业学习习惯，每月两次、循环开设、全年精彩不断！
针对性强——专为企业解决中高级管理者系统学习提升而设计，选择实用、有效、前沿的管理理念与技能；
全新的培训理念——与香港大学合作，引进全新的与国际接轨的管理培训理念；
全面服务——免费参加各类专题论坛，促进商业交流；
学历认证——参加规定模块学习，再参加香港大学SPACE学院短期课程，即可获得香港大学SPACE学院颁发的“高级工商管理课程结业证书”
优势劣势，一比就知！
形式 优点 劣势 适用范围
MBA 系统、素质熏陶、学历 成本高、周期长、理论化、不够直接 管理者自我提升与完善
公开课 实用、深入、时间短 成本高、选择复杂、课题不系统、时间难以调整 对某个专题有需要的管理者
内训 集中、实用、选题自由 总费用高、名师难求、时间成本高、课题层次偏低 大中型企业的中基层员工
名师大讲坛 实用、深入、时间短、体统性、低成本 不能全员参加 企业各个方面的中高级管理者
精品课程普及化——听课越多越省钱！
类别 人次数 总价格 平均单价 原价 共节省
个人贵宾卡 12 6980 581 33600 26620
企业红宝石卡 48 23800 495 134400 110600
企业蓝宝石卡 96 39800 415 268800 229000
企业钻石卡 192 69800 363 537600 467800
（单位： 元； 原价按平均2800元/次计算）
参加形式：
1、 购买“长青树”管理精英学习卡，即可成为“长青树”管理精英学习俱乐部会员；
2、 凭卡参加“名师大讲坛”课程学习，每次课程按人次记录抵扣；
3、 可凭卡免费参加我们参与举办的各种论坛及俱乐部组织的各种活动。
参加程序：
1、 联络俱乐部的客户代表；
2、 填写会员申请表；
3、 交纳购买费用；
4、 领取会员卡，正式成为会员，参加各种学习活动。
强强联手、信心保证——香港大学SPACE学院、广州锐旗培训联合主办！
我们的使命——为中国快速成长企业的管理者提供最优质、最有效的管理培训！
我们的愿景——创造客户、讲师、组织者共赢的管理学习大平台！
我们的宗旨——集体采购、分摊成本，以最低的成本提供最优质的课程！
我们的服务对象——处于管理岗位，需要有效的管理技能的企业中高级管理者！
锐旗培训：
广州市锐旗人力资源服务有限公司，我公司专业从事人力资源的开发、交流与管理，自1992年始即致力于人才市场及咨询培训业的运营，在人力资源界享有相当的声誉。经过近10年的积累，目前已发展成为以招聘会为龙头，带动人力资源派遣、猎头、培训、传媒、人事管理软件开发等相关产业联动推进的人力资源集团化企业。
秉承“传承智慧，激扬价值”的理念，长期以来，锐旗咨询培训部门与一大批海内外知名职业讲师顾问、国内外名牌高校和顶级研究机构保持紧密合作关系，为客户提供切合需求和客户满意的服务。
香港大学：
香港大学是香港历史最悠久的高等学府，于1911年创校，并于亚太地区英语授课大学中列于榜首。大学前身为创于一八八七年的香港西医书院，孙中山先生为该样的第一届毕业生。香港大学以“为中国而立”作为创校校纲，多年来一直秉承优良传统，致力为社会培育领袖人才。
复兴大学SPACE学院是国际上最著名及规模最大的高等继续教育机构之一；自1956年成立以来，在香港专业（professional）教育历史上贡献极大，尤其在法律、会计、工商管理、行政管理、市场营销、财务策划、电子商务、房屋管理、护理医疗、营养学、中医药等领域，均曾扮演开创性的角色。2000年该学院在香港创办[副学士]课程，为中学毕业生提供更多的升学途径，取得极大成功，带动了地区升学制度的改革，其副学士课程亦瞬即取得国际上及香港逾50所大学承认。
2004 年 度 公 开 课 安 排
时间 讲师 课程 课程类别 价格
5/22-5/23 朱先生 《六西格玛与企业成本战略》 战略 2380
5/29-5/30 郭阳道 《战略营销 》 市场营销 2800
6/12-6/13 胡松评 《采购、供应商、供应链管理》 物流与供应链 1980
6/26-6/27 施炜 《渠道为王》 市场营销 2800
7/10-7/11 孙炜 《税收筹划-合理避税》 财务 2800
7/17-7/18 MIKE CHEN 《精益生产》 生产 2380
7/24-7/25 章义伍 《双赢执行力》 战略 2800
8/7-8/8 章哲 《职业经理人的十项管理技能训练》 管理技能 2800
8/14-8/15 王旭 《项目管理执行力》 管理技能 2380
8/21-8/22 蔡昌 《非财务人员的财务管理》 财务 2800
9/4-9/5 王时成 《中国CEO的执行力》 管理技能 2800
9/18-9/19 魏庆 《经销商管理》 市场营销 2380
10/16-10/17 李思恩 《如何建立企业培训体系》 人力资源 2800
10/30-10/31 蔡昌 《EVA价值管理》 财务 2800
11/13-11/14 Charles Xu 《绩效管理系统的建设与绩效目标的设定》 人力资源 2380
11/20-11/21 夏祯 《TWI生产主管实战训练》 生产 2380
11/27-11/28 彭剑峰 《HR战略思考与设计》 战略 2800
课程设置七大版块
——战略、营销、生产、人力资源、财务、物流与供应链、管理技能
联系人： 雷 晶
手 机：13316081659
电 话：020-61311165
传 真：020-61311331
电 邮：feeling_lj@163.com
jlei@hr3721.com
http://www.reachjob.com
http:// www.hr3721.com
_________________
传承智慧----激扬价值!
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发表于 2004-5-10 09:21:00
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