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! M9 V$ ]5 K/ H2 K5 _+ ]5 [6 H) d
8 s, Z' Y! Y( |- n) h
) h8 C- G7 T1 [# Y+ Q" o- y9 o, ^" _. f5 `
工作评价，是把各种工作根据工作说明表叙述，评定其程度的等级，作为认定人员所需资格和支付薪水高低的依据。用以评价工作的方法甚多，较为常用的有下列几种：
( g. C( U1 d3 t7 p* w4 I! w
3 J# M% E" p' F$ D0 f _
; q- y/ {, I1 r5 m5 h5 B5 s* _1. 排列定等法2 w) r A" l9 j u1 g
8 X- C0 Q, c4 G' O是把各种工作就其工作说明表的叙述，作等级高低的排列，程度高的排列在上，程度低的排列在下，程度相等的并列，经排列后，可整理出高低前后顺序，每一序次为一个职等。这种方法的优点是简便易行，缺点是不够可靠，而且在排列时，对工作只作程度等级的区别，而未作性质的区别，因而效果不大。 8 g4 d* H* t. `* x
9 @2 s9 R! q- b, b2 L5 \
& g4 q8 \' {% M3 Z; {2.因素分类法
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) j' ~+ z$ @' d# W
7 @3 a. @, g, r; L# P# ^% T运用这种方法的要点有三个：! z# M% R; U" | R! ~) O
7 @/ ]3 Z* R* |& m% @- Y% e; m0 x1 i/ m: s- ~5 q8 ^6 |3 [
（1） 选用若干因素（称分类因素）作为衡量职责程度的依据；
2 K, {2 O2 D7 b1 D p
- T, `$ H v# `; {0 E; B
& \( r' Y. e& s* Y n. }（2） 建立认定性质区分和程度区分的标准（称分类标准）；
0 q9 O6 z4 ^) n/ W6 o& H9 ?7 z9 X6 J& h
0 e0 `; h( W9 J9 D# `# ?# ~8 [# I
（3） 把分类的工作说明表与既定标准相比较，以决定其所属性质和程度。 5 ]5 l9 s, f9 D' n& `
0 t8 Z; |% z* ~, H. x U0 R2 q8 t+ D. i6 L' g
3.因素评分法 1 g- A4 R6 h& K* o* E
! f3 l5 g+ ^5 R9 ~0 t, s( C0 F a b F9 V: D
因素评分法有四个要点：（1）选用若干因素（称为评分因素），作为衡量程度高低的依据；（2)评分标准表，作为评定程度高低的标准；（3）把工作说明表的内容和既定因素评分标准表相比较，按因素依次评定分数并算出总分；（4）制定分数与职等换算表，根据工作所得评分换算为职等。 4 i+ o/ P( G8 K3 P% B& n
7 p2 D& L9 u. X6 `8 D8 E, ~4 [! K
$ y, U8 }! Z" M: [9 Z3 O1 [# s2 ^) V 为了工作评价落实，常常组织评价小组或委员会办理，在手续上并分为拟评、审议和核定等程序。如果工作内容有变动，须经修正原定工作说明表后，再办理评分。
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发表于 2003-1-19 18:50:00
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