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; l$ j7 R9 T, W2 Q+ ~* U0 o8 u
c5 K) J. g+ [1 j3 E8 r: o- K' n& \) {4 O: A+ K
: N& v2 C. t5 D% ?' ] 工作评价，是把各种工作根据工作说明表叙述，评定其程度的等级，作为认定人员所需资格和支付薪水高低的依据。用以评价工作的方法甚多，较为常用的有下列几种： 2 x3 E; [% e+ A0 @$ t) p
d' a$ s* [) B) S: D- v6 G
* Y" T2 ~4 c9 p( `2 J8 n5 }1. 排列定等法7 t" Y4 C+ L3 w N1 k/ l
& C' r4 G6 ?( G5 |- N8 N5 Q- q* q4 H是把各种工作就其工作说明表的叙述，作等级高低的排列，程度高的排列在上，程度低的排列在下，程度相等的并列，经排列后，可整理出高低前后顺序，每一序次为一个职等。这种方法的优点是简便易行，缺点是不够可靠，而且在排列时，对工作只作程度等级的区别，而未作性质的区别，因而效果不大。 , P4 F/ k" G$ M% D, h; }( V% B
; R8 k, r% x6 r9 G6 e
5 M G2 o0 |" v6 r. r; o2.因素分类法
" e2 K+ G1 I1 e1 t( Y6 i' f4 u/ l% X' N. k& S/ C0 G
+ z. \% i; M6 x( s9 H运用这种方法的要点有三个：; F) q2 _% y7 B5 T
% Q; d- p/ l" O' v* ^0 Z; s
# [; a0 F, G% J, _（1） 选用若干因素（称分类因素）作为衡量职责程度的依据；
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/ w# m- ~% Y7 D8 ^$ A2 u2 f; y. C) C' F% a' u
（2） 建立认定性质区分和程度区分的标准（称分类标准）；
# M' V0 U: Z, T/ r: O
; U! Q1 P7 Q2 } M6 u. K7 Z: g) s* t- n& u
（3） 把分类的工作说明表与既定标准相比较，以决定其所属性质和程度。
+ W1 E- K1 A6 A; N( @& {# \: h: L1 o: N: r- g! A
$ n1 N0 [2 U: X' T/ h
3.因素评分法 8 V$ w0 D. |' c+ e
) l& M* I, K' X! ], u
i: j% ~/ {& _5 \0 U1 k. t, x 因素评分法有四个要点：（1）选用若干因素（称为评分因素），作为衡量程度高低的依据；（2)评分标准表，作为评定程度高低的标准；（3）把工作说明表的内容和既定因素评分标准表相比较，按因素依次评定分数并算出总分；（4）制定分数与职等换算表，根据工作所得评分换算为职等。
9 Y! k$ z7 I1 L' J' v' [: b, i( |3 }/ u+ J }& a
$ ?& S$ e1 {7 u) N2 T- [
为了工作评价落实，常常组织评价小组或委员会办理，在手续上并分为拟评、审议和核定等程序。如果工作内容有变动，须经修正原定工作说明表后，再办理评分。
9 X9 x) b+ s! l4 B
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发表于 2003-1-19 18:50:00
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