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个人建议:
! V$ Y9 i6 G/ E1、盘点企业人力资源现况;8 E/ k& O. j( s
2、找出各部门人力资源管理中存在的问题或漏洞并分析汇总;
$ k& c" y5 `- B# |* y3、充分与各部门主管沟通,让其提出问题所在以及改善建议;
8 t' ^2 Y2 z) S6 b) _9 W' C( x4、分析汇总各部门主管所提出问题和改善建议并上报直接领导;
' ?- e5 i5 c o j; I0 a2 |* ^$ X: v1 v5、组织召开人资会议,针对企业现行人力资源状况从不同角度提出改善方案;(需人资最高领导参与)
+ R X0 j0 ]0 C% J: S) ]6、整理、编写人力资源管理建议书。 |
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