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个人建议:/ ~& A" s+ U; [( ^$ K' d* X
1、盘点企业人力资源现况;+ a+ q) h4 ]0 R& v6 S5 `$ f( [
2、找出各部门人力资源管理中存在的问题或漏洞并分析汇总;
0 A, a. d) C5 x: ~2 k8 g$ c! S, U3、充分与各部门主管沟通,让其提出问题所在以及改善建议;
. B7 h, ~% b. y/ M8 e. C) z4、分析汇总各部门主管所提出问题和改善建议并上报直接领导;
+ S5 f( V3 u9 a% D# s5、组织召开人资会议,针对企业现行人力资源状况从不同角度提出改善方案;(需人资最高领导参与)5 F% P3 o" V7 F% I9 B
6、整理、编写人力资源管理建议书。 |
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