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[求助] 关于销售计划的制定

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2012中人博客人气博主勋章

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楼主
发表于 2012-8-27 09:50:37 |只看该作者 |倒序浏览
每个正规的公司应该都会有销售计划,应该都会有根据年度销售目标分进行分解的销售进度表。可我们领导在与销售部门的领导在讨论绩效时,要求他们制定销售计划,销售部门的理由却是产品质量不稳定,无法制作销售计划表为由拒绝了。# d+ S; E( T) I$ @# C  u
产品质量与销售业绩当然存在很大的关系,是不是因为产品质量存在问题就放弃销售计划的制定,放弃对下属销售人员的考核呢?% |7 h1 Y2 x1 R
我想这是很没道理的,不知各位达人是否有些类似问题,如何让销售部门愿意去做好销售计划,做好绩效考核?
* R! U& W6 _$ H5 Y- K2 E0 s. A" L: h$ P  I+ M5 L; B

( \% A- G, x7 Y0 [# F) g1 L 该贴已经同步到 somen的微博

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沙发
发表于 2012-8-27 11:40:08 |只看该作者
销售都是以数字说话的,压力很大,但其实没有数字业绩的销售业未必那么可怕,主要看个人的可塑性吧,绩效考核的标准可以稍微灵活人性化一点
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