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第一章 总 则
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, i4 c8 t, X/ I& y6 E/ T5 h1 s第一条 为提高新进员工素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法。8 q$ I. A9 H1 T: J; B R! a. T5 F0 V
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第二章 适用范围
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第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。# Y: ]1 k+ n* s! J' X% K
) T. a( m7 @# n7 o' V第三章 培训程序; r, {; o0 Z% v: n+ I9 ^. E- Q
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第三条 在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间的集中培训。
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第四条 由公司人事部主持职前培训,制定职前培训计划,并经公司领导批准后实施。3 R$ e5 k6 O3 x5 O; l7 E/ C
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第五条 新进员工应积极参加职前培训,并填写新进员工职前培训表。( R3 j2 q# N3 W
& w( _7 {. M3 D第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的,均应认真准备。
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第七条 新进员工培训毕,将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。
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第八条 对在职能培训中表现极差的,公司可以予以辞退。
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- W0 B: ^8 ]& L7 u第四章 培训内容 % n& ~" ]/ F- o5 i# N; J
a7 S) I; A3 i% ]- ]1 o第九条 培训内容:
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1. 公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明);! r; Y# W9 l/ X& l
( H# ], d7 K* H" L3 v
2. 公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);
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3. 员工手册说明;8 A! W; T W$ U. y- z: C
: I" y: e; K; J7 b5 N1 c& T c4. 财务会计制度(费用报销);, L. g4 C1 r/ a$ c6 ~
3 y! s' g9 q$ r5 k! `5. 办公设备使用和材料采购、申领、报废;+ h8 X8 r0 W% k1 m/ t; b
" T9 a+ N4 N) A# Z# @" \
6. 消防安全知识普及,紧急事件处理;! J9 s! w9 ~! j( _* y4 M* P6 f
& a, {8 ]; e+ X5 c' Q' |4 L7. 本岗位职责、工作内容、工作规程;7 W/ j& \* y8 N- |
: y9 o; K8 ?' v; U0 }" w, c$ J$ x E8. 投诉及合理化建议渠道;
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9. 参观有关工厂现场、企业荣誉室;, G: t+ A6 \/ V
3 J, ^ A+ q7 W0 d10. 引领到本人岗位工作场所,并与同事见面;
- Q: N" ?: V4 c/ Q$ C+ s0 Z: }8 y# q. g
11. 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。2 G6 E% }5 P* y' p8 Y9 q; l( I
3 t7 d4 W( J" l2 c第五章 注意事项
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第十条 新员工抵达公司时,公司应营造欢迎新员工的热烈气氛,专人迎接,并贴标语。/ W! r& K! T: m2 N8 j' |1 o
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第十一条 培训过程中介绍情况先务虚、后务实,按轻重缓急安排培训内容。
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第十二条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。) Z8 q; C, O S: i- X K) R- N# j
( L* L0 U, t; \& v+ }第十三条 在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导,及时解答其疑问,肯定成绩,指出不足,帮助解决。$ i; w3 d0 d& u, I
* F4 h+ S; I4 y* Y第六章 附 则
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第十四条 本办法由人事部解释、补充,经公司总经理批准颁行/ H; n8 O( k( T- z
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