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组织设计遵循的基本原则

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楼主
发表于 2003-8-6 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、层级原则 9 C! _+ }8 H# ~* [, C' d2、管理跨度原则 9 c) {7 E- B7 {6 N3 O" J3、统一指挥原则6 R& s* j- }& U0 R# j, {0 m+ [ 4、责权一致原则8 D0 R3 _* K: N+ k 5、适当的授权原则" \# ~3 ]2 \3 p1 f* \' X0 Q+ X& z 6、经济原则7 q7 C5 z& O! y7 R1 p! @; r 7、分工与协作的原则8 E) T: h5 W4 |$ q& `4 }5 v7 | 8、执行与监督分离的原则 , v! g" D4 w5 S3 ?* Z9、精简与效率原则

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发表于 2003-8-7 11:17:00 |只看该作者 |楼主

我们选择哪个?

我们往往都喜欢走捷径,即使在有极美好的乐谱的前提下,也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者,对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则,正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此,当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候,我们到底会选择哪一面呢?
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发表于 2003-8-7 13:06:00 |只看该作者

详细一点!

抽象了
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发表于 2003-8-7 13:56:00 |只看该作者

捷径

适用的就是捷径;捷径是达到目的的最好方法;所谓原则,常使你感到很累,却不见得适用与实际
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发表于 2003-8-7 14:35:00 |只看该作者

创新的原则

任何的原则都不是一成不变的,组织设计也离不开创新。
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发表于 2003-8-7 14:38:00 |只看该作者

太简单了

能否详细一些
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发表于 2003-8-7 14:47:00 |只看该作者

实际操作

这些原则往往被分割掉。
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发表于 2003-8-7 15:57:00 |只看该作者

适用

适用原则是基本的原则
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发表于 2003-8-7 18:56:00 |只看该作者

好原则

适用的、基本的原则——好原则
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发表于 2003-8-7 21:00:00 |只看该作者

忍住——

[quote]以下是引用金默在2003-8-7 11:17:57的发言 _/ r# K/ o& I- z我们往往都喜欢走捷径,即使在有极美好的乐谱的前提下,也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者,对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则,正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此,当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候,我们到底会选择哪一面呢?1 n0 Q, l; B4 E8 d) J5 |# _ **************[/quote] 9 n, P- I: m6 _" j5 R7 w还是遵守规则吧!
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