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[求助] 直线部门经理越权擅自口头辞退员工，怎么办？

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celiceli

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电梯直达

楼主

发表于 2011-9-26 13:33:01 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 celiceli 于 2011-9-26 13:58 编辑

直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免直线经理越权处分员工？

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Wangshengxia

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沙发

发表于 2011-9-26 14:05:46 |只看该作者

本帖最后由 Wangshengxia 于 2011-9-26 14:07 编辑

1、公司是否有员工辞退的相关规定和流程？如果没有的话，抓紧时间制定和规范；
2、如果有的话，部门违反规定，越权擅自对员工进行人事处理，当然得追究部门负责人的责任，罚并通报他一次就记住了；
3、建议管理人员在上岗前，要进行相应的制度或基本管理知识培训。

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人资专员

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板凳

发表于 2011-9-26 15:44:23 |只看该作者

1、制定规章制度，并随着公司的发展不断变革和完善。
2、如果外部用工环境相对较为严格，那么就要组织员工学习，或内训或外出培训。对管理者也应该给予外出培训的机会，学习管理知识，培养战略意识，让其伴随公司一起成长。
3、在绩效考核中，给予扣分，并把违反公司规章或给公司带来损失的成本，反映到薪酬上。
以上三点也是，我做过或经历过的，希望有用

有些不知所措

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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celiceli

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地板

发表于 2011-9-26 16:05:07 |只看该作者 |楼主

人资专员发表于 2011-9-26 15:44
2 Y* ^# A+ H: X H3 E1 k9 H1、制定规章制度，并随着公司的发展不断变革和完善。6 \! y1 V" X. f- L
2、如果外部用工环境相对较为严格，那么就要组织员工 ...

謝謝

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celiceli

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发表于 2011-9-26 16:05:45 |只看该作者 |楼主

人资专员发表于 2011-9-26 15:44 $ j* {3 t5 l" z# W: R
1、制定规章制度，并随着公司的发展不断变革和完善。
9 j% S$ ]- a( @) {/ Y/ q5 t$ o2、如果外部用工环境相对较为严格，那么就要组织员工 ...

謝謝

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celiceli

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发表于 2011-9-26 16:23:44 |只看该作者 |楼主

Wangshengxia 发表于 2011-9-26 14:05 8 Z# ]. r+ U0 D
1、公司是否有员工辞退的相关规定和流程？如果没有的话，抓紧时间制定和规范；
& Q# a! |6 G& u; R/ {2、如果有的话，部门违反规 ...

謝謝

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niushipeng

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发表于 2011-9-27 09:04:15 |只看该作者

呵呵，这个现象还真的经常存在，作为HR，先要制定完善辞退流程并对部门主管培训，其次主要是日常的沟通，这个很重要

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ycdbkun

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发表于 2011-9-27 09:21:41 |只看该作者

首先，必须在制度中明确，作为用人部门无权辞退员工，如用人部门无法解决员工方面的问题，可以交人力资源部处理，不得擅自处理。
其次，在出现这样的事情后，人力资源部不能坐视不管，要立即调查取证，并向公司高层领导书面汇报，根据公司制度对直线部门经理处罚并通报各部门。否则，还会有第二次、第三次这样的事情出现。
最后，在对新进员工进行培训时，应该明确告知员工离职的流程，且要建立员工投诉通道，将潜在的劳动纠纷化解在公司内部。

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