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[原创] 对于公司新来的零散的人员怎样开展培训

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fengqian137    

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楼主
发表于 2012-2-2 13:44:57 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属fengqian137所有
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中人网论坛-fengqian137-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=571357)
因为公司一直在不断的招聘工人，成批量的可以组织统一的培训。/ a8 w2 E5 U8 z8 v/ l3 @1 C+ W: ^
7 ~4 P# `3 E. w( _$ U
对于零散的人员怎样开展培训更好一些
5 u# S7 |3 F5 P4 K* E+ W
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发表于 2012-2-2 13:58:29 |只看该作者
根据各部门的人员需求与工作安排，分时间段进行培训！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fengqian137    

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发表于 2012-2-2 14:01:38 |只看该作者 |楼主
381625222 发表于 2012-2-2 13:58
. W; i4 r2 l$ j' l' m2 |% z根据各部门的人员需求与工作安排，分时间段进行培训！

9 q# n, |- {" M: A- \# C( J7 z好建议，不过还是有点小缺陷，就是这些零散的人来了之后得先上岗，后培训了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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白羽青眸    

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发表于 2012-2-2 14:06:18 |只看该作者
我们是一周内一起到岗的，一起培训，就是基础的公司制度、企业文化、产品介绍等，其他的以后再补
一是做什么，二是怎么做……
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381625222    

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发表于 2012-2-2 14:06:29 |只看该作者
fengqian137 发表于 2012-2-2 14:01
. l  @0 b/ k! s好建议，不过还是有点小缺陷，就是这些零散的人来了之后得先上岗，后培训了 ...
* \8 e, }7 C2 U% V$ v, \
呵呵，所以只能根据工作需要来啊！
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亮仔2    

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发表于 2012-2-2 14:27:32 |只看该作者
可以先由老员工带着，等一段时间后再组织培训
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豆豆胡    

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发表于 2012-2-2 15:09:23 |只看该作者
分类，公司的规章制度必须上岗前培训，在入职时由相关的HR进行培训；至于岗位操作类的，可以师傅边带边培训。
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-2-4 10:07:02 |只看该作者
这个问题很好，很现实！
9 p$ V2 t! T: g! }% W- O: B建议这样操作：
, X3 v1 N9 T. {) J7 E4 O, r1、提列一份简洁明了的材料（来自于岗前培训的内容），把最重要的东西放在里面（顶多两页纸），在报到的时候由人事专员解说。$ D( F; A% r6 ?2 \& w7 q8 H
2、然后根据你公司的实际情况，确定统一培训。（可以按人数、也可以按时间周期）
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fengqian137    

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发表于 2012-2-4 15:58:32 |只看该作者 |楼主
zjwhr 发表于 2012-2-4 10:07 , \# U( d8 S/ m' k$ d3 X! N' @0 L
这个问题很好，很现实！
7 L7 N+ I1 D5 I# D0 n建议这样操作：" `9 `! ]& m$ O) B" d+ @
1、提列一份简洁明了的材料（来自于岗前培训的内容），把最重要的 ...

9 |: C$ h; Z+ ~( y' t% Z% B感谢你提供的好建议
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炎羽凰    

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10楼
发表于 2012-2-6 13:31:43 |只看该作者
我们也是经常不定时来人的，做法跟8楼说的差不错。+ i8 u' ~7 d4 b7 d6 F& Q
如果公司的制度比较稳定，至少更新换代不频繁的话，可以弄好员工手册，员工入职时发放给他们并且要他们签字确认，HR简单的说一下入职的工作流程和注意事项，然后让他们好好看员工手册。没员工手册的就弄份2页纸的资料，也是要签收，入职的时候要他们先花十来分钟阅读，然后告知他们入职的有关信息和流程。
% F6 F( ?6 r$ Z2 ?. F8 Q. T7 l之后带到各部门，让各部门进行部门和岗位培训，先上岗。9 I6 Z" L5 ]. s# T0 r4 C
每月安排一次统一的公司层面的入职培训，包括企业文化和制度，安全、质量之类的培训。然后考试，转正···
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