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[求助] 求化工企业(mto)人力资源规划

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发表于 2010-11-30 15:37:01 |只看该作者 |倒序浏览
进入一个完全陌生的行业,想做一个人力资源规划,但无从下手!

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沙发
发表于 2010-11-30 15:59:08 |只看该作者
先仔细了解公司然后才能做的。
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发表于 2010-12-4 21:03:22 |只看该作者
1、熟悉公司发展方向及核心业务;
$ H" }1 R$ L* Q1 P/ E0 V+ I2、收集公司核心业务以往数据、岗位设置、人员编制等人事历史数据;
# o  `( f' K) E( m0 {- [9 g' F2 G3、召开经理层以上成员会议,宣传与规划做好人员下一年度的需求预测调查;
  d4 v3 s8 h' @4、了解现有成员及岗位职责等人力资源状况,需退休、不续签劳动合同等情况人员数量;8 m5 D) p* ^0 G5 p1 h: v
5、综合各项数据,并结合外部人力资源市场进一步规划内部人员下一年度需求,形成一份人力资源规划报告。' n) b+ f4 E7 \0 |/ u6 X( v
      核心是要熟悉企业整体战略目标、核心业务发展、组织架构异动对人员的需求量。
此刻起,点点沉淀,沉稳而淡定,三多一少而塑我,三师一士而成业。
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发表于 2011-9-7 09:53:55 |只看该作者
受教。。。人力资源规划是6大模块中最难也是最基础的
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发表于 2011-9-12 23:27:54 |只看该作者
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发表于 2011-9-30 09:48:16 |只看该作者
到资料区找一下,有很多有用的东西
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