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有没有公司的绩效考核不跟工资挂钩。

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楼主
发表于 2011-10-12 23:20:03 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司的绩效考核就是每个月把表格打打分,并不跟工资挂钩,请问这样正常吗$ i7 o& {5 d* N+ N

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我要“脱光”

沙发
发表于 2011-10-13 00:20:56 |只看该作者
当然不正常啦。。
3 H% P" b# P$ Z) h; ]% z( A绩效考核就是为了考核员工日常表现和评估发展潜力的,而薪酬就应该体现这个考核的结果,不然怎么体现赏罚呢,怎样起到激烈和鞭策作用呢。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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板凳
发表于 2011-10-13 07:57:36 |只看该作者
我们公司的人资单位,年终看绩效,看一年来的表现,也差不多是论资排辈的,什么A、B、C,甲、乙、丙等。
做好充分的准备即便不能让你成为天才,至少也会使你看上去像是个天才!
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最佳辩手

地板
发表于 2011-10-13 08:01:31 |只看该作者
不跟工资挂钩没有激励作用。
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发表于 2011-10-13 08:30:11 |只看该作者
虽然激励方法中,非物质因素也很重要。! {: P7 r5 p( f, N# u

- b' `7 P" W" n但是,钱依然是最重要的那个。
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发表于 2011-10-13 08:30:50 |只看该作者
绩效考核的最终目的是:发现员工的不足并帮助其改善,提高绩效。至于绩效结果和什么挂钩那就要看公司的文化了,不一定非得是工资的
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发表于 2011-10-13 09:07:04 |只看该作者
支持6楼的观点,期待各位高手的建议!
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发表于 2011-10-13 09:20:26 |只看该作者
需要挂钩,员工当月业绩及评估,如果是年度,大家会懈怠的
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解元

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发表于 2011-10-13 09:23:49 |只看该作者
仅仅是精神奖励,不和物质挂钩,长此以往,大家就不会感兴趣了,毕竟大家工作的重要部分还是为了钱,呵呵
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发表于 2011-10-13 09:28:36 |只看该作者
绩效是让员工知道自己哪做的好,哪做的不好,并加以改善工作,提高绩效。
+ N9 d" r) s* C# v
2 c8 x" f# d( U2 I, k# `有效物质、金钱激励可以提高主动性。
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