[其他] 职位说明书撰写六大问题及解决对策

    一、部门职责分解不充分、不完全（在下属职位中没有得到充分的分解，部分职责没有相关职位具体承担）
! f4 \/ x! M7 t( z5 @　　1、对部门所有职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确责任职位进行填充；
8 w2 V. a) d2 V' H4 m; P　　2、对同一部门职责，不同层级的职位可能担负责任不一样，必须进行分级详细的描述；
% D* o( W4 O/ s　　3、如是部门经理和业务口主管，请添加补充组织建设相关内容。
: s6 u2 [* o. \+ s　　二、工作领域的划分不合理、不全面（某些职位从头到尾只有一个领域，某些职位一条职责对应一个领域） , n) H7 X( c- o( E. I
　　1、准确理解职位主要职责； ) a; B' T" m; F
　　2、可参考部门工作领域对本职位进行划分； 6 ?& Q1 |5 o  d* \
　　3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域，请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。
5 p( C% C1 H0 s8 g　　三、职责描述不符合要求（不规范、不准确、不全面，有重复、交叉现象）
# Z* l/ H: Y1 Z/ y7 d6 O0 S　　1、请统一按“动词＋内容＋目的”的方式进行规范、准确、全面地描述，做到无重复、无交叉，以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。
2 I7 T1 k1 d5 a/ V- L, [, Y$ f　　2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事，这个职位负什么样的责任，完成这项职责的目的是什么。 9 K- i0 z) B# i" Y
　　四、职位概要描述不符合要求（不规范、不准确、不全面）
( G' k6 r, d* l3 f　　1、准确理解职位主要职责； , Y; ]# ]) M7 V2 J
　　2、按要求描述；
- X4 P5 ~% O* S( ^$ ^2 S/ E　　3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容
% s; ]8 F1 T) x$ S　　五、学历与经验要求过高或过低（某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验）% h7 _2 \2 ?" c0 `6 o* H  I9 n1 t
　　1、职位说明是针对职位的，不是针对个人的。 7 _$ I1 t9 _3 G0 `6 O8 h( F5 L
　　2、学科专业描述要符合规范。
+ t( E. A& x3 _; y5 r7 E8 Q5 t　　六、基本素质和知识技能混淆/重叠
5 q0 y- e% t- ]+ Q1 o" |2 L! d　　1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定，什么是基本素质51淘猎，什么是知识，什么是技能；
& E* ?; w4 w8 A5 p  ]/ B　　2、描述完认真检查、核实无重叠。