一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担) 4 e8 M7 g* _" H& t, \
1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充; ?0 b' U. f3 J0 ]$ _, }4 k3 D1 l& K
2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述; 7 m- m3 h! h& [! _% a2 q( E
3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。 , ]4 u+ f( x* W9 P. R, M
二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域) 3 |( J- T+ Z! ]
1、准确理解职位主要职责;
8 z) E' v: ?7 Q5 o 2、可参考部门工作领域对本职位进行划分;
; `! W$ F9 E2 o# h9 H 3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。 % d* @5 }7 L! j4 ]1 N
三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象) & L$ ]$ V# i$ f' d% T. Z( [# q& {( C/ a
1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。
7 R: k3 A+ w) w 2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。
# R/ J# ^7 P) k* q6 o 四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面)
7 L3 s% u' Q- T; k) ~' O 1、准确理解职位主要职责; 7 s: y& `+ U# A" S i+ a
2、按要求描述; , s6 E( K& Q. F: _! q) O
3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容 - @! z! Q( o9 q" N5 K) }
五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)+ @9 X& y' u. P5 \' V2 }
1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。 " s8 ^" \+ s, z
2、学科专业描述要符合规范。
2 K- _) q) Y9 m0 P- U7 ` 六、基本素质和知识技能混淆/重叠 7 S: \7 {6 _, T5 Z- y1 [* X3 a0 I
1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质51淘猎,什么是知识,什么是技能;
' D6 g0 a, i5 F$ Q& ^9 V 2、描述完认真检查、核实无重叠。 |