一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担) ; N; o. {+ z0 E; K9 M* E5 x' m
1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充;
. c- ?3 z$ d0 h; E4 b3 [ 2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;
* A9 K" k4 I+ l3 F$ } 3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。 ( K/ n; j7 i! @- Y
二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域) 3 A% z% K1 z+ n8 M
1、准确理解职位主要职责;
% K" N/ t, z( l% |% \7 ^ 2、可参考部门工作领域对本职位进行划分;
! M6 h/ d/ V: m: m2 m' J3 O/ K 3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。
, t9 `' }5 l2 \( f$ ~7 Y 三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象)
" t( V( [' @) e) M& t% L 1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。
' w1 X: L, ?" z& [$ e 2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。
2 @+ R& v q X* W I( O8 a- l 四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面) " s# j5 m; j7 X- Z! i% J
1、准确理解职位主要职责;
# F5 |2 G& v+ h% J4 f6 p+ @ 2、按要求描述; 2 |" z0 D( f2 X+ E5 [
3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容
3 J8 `1 x; {+ b2 ]# `, y# R 五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)
2 h0 _$ N" }: H2 A" }; Y( t 1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。 % v$ O; N0 c( A5 @% L
2、学科专业描述要符合规范。 - V* l- J2 q6 e ]3 o( j
六、基本素质和知识技能混淆/重叠
8 o' {0 i( ?- O" ~ 1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质51淘猎,什么是知识,什么是技能; ; ^# F2 U9 f3 k6 O; q" s* z+ I2 G
2、描述完认真检查、核实无重叠。 |