一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担)
( h/ O! `4 o7 x5 E. z; B$ a9 s# y 1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充; 0 a. l; ^+ H2 `; g9 b
2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;
! g- r' d6 N4 O$ g 3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。
2 |' {% a3 }3 b4 l3 j3 a) \: Y T 二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域) 6 |. c" {" I& i# q: B0 D' g: r
1、准确理解职位主要职责; 6 m8 _0 s* w3 F( ]- f/ A
2、可参考部门工作领域对本职位进行划分;
7 G, P6 {8 b/ u# q& _: O 3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。 / ~+ s" H# j/ f2 `1 f# E3 S I
三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象)
v: o3 N2 B. G2 ?2 q 1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。 ) ]9 r, s# g7 ?; k y( d. h
2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。
( j' d! n% f" y k3 L 四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面) 9 b) [" r. C' a* }% A3 ^, }* A
1、准确理解职位主要职责; 3 a' Z+ a* v& G3 {
2、按要求描述; * i6 J: u# Q3 D! o
3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容
! y$ h& d( R' P5 ^+ X/ J7 e! P 五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)/ L5 l- F3 t: Y" [
1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。
' V( L4 M+ H4 |# A 2、学科专业描述要符合规范。 / K4 H+ y2 K& x! A) }
六、基本素质和知识技能混淆/重叠
. i; _% k* L5 k7 d; [4 e 1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质51淘猎,什么是知识,什么是技能; 2 d9 c" e# H2 a! o
2、描述完认真检查、核实无重叠。 |